Recenze čtenářů
Shrnutí:Kniha poskytuje hluboký pohled na to, jak společnost Lego Group zavedla inovativní strategie řízení, včetně efektivních metod školení, aby dosáhla úspěchu a transformace v rámci organizace. Je cenná zejména pro odborníky z oblasti obchodu, výroby a průmyslu, kteří hledají praktické využití těchto principů.
Klady:Kniha je dobře napsaná a čtivá, připomíná vysokoškolskou učebnici. Nabízí cenné poznatky z podnikové praxe, zejména v oblasti logistiky a personálního řízení. Mnozí čtenáři ji považují za užitečný zdroj informací pro brainstorming a řešení problémů a oceňují její použitelnost pro různé organizační scénáře. Poskytuje skvělé příklady z vlastních zkušeností společnosti Lego, díky čemuž je pro manažery a školitele srozumitelná a praktická.
Zápory:Někteří čtenáři upozornili na nedostatek vizuálních prvků, jako jsou obrázky, protože kniha se zaměřuje výhradně na obchodní koncepty a čte se spíše jako deník. Navíc, i když ji někteří považovali za velmi poutavou, akademický styl se nemusí líbit všem čtenářům, kteří hledají spíše vyprávění.
(na základě 8 hodnocení čtenářů)
Původní název:
Building a Global Learning Organization: Using Twi to Succeed with Strategic Workforce Expansion in the Lego Group
Obsah knihy:
Budování globální učící se organizace: popisuje, jak nadnárodní společnost vytvořila globální strukturu vzdělávání založenou na programu TWI (Training Within Industry), aby vytvořila a udržela standardizovanou práci napříč různými jazykovými a kulturními platformami. V této knize spolupracuje autor oceněný Shingovou cenou Patrick Graupp se dvěma odborníky z praxe, kteří prováděli plánování a implementaci celosvětové organizace vzdělávání společnosti LEGO Group.
Kniha popisuje organizační a plánovací modely, které LEGO Group použila k vytvoření interní schopnosti předávat a přijímat tacitní dovednosti a znalosti. Popisuje, jak a proč se TWI používá jako základ úspěchu při předávání znalostí napříč různými jazyky a kulturami, a poskytuje krok za krokem návod, jak vytvořit pevný organizační základ pro vlastní Learning Organization.
Kniha poskytuje odborný vhled do problematiky změny kultury a vysvětluje, jak pracovat s lidmi, aby byli motivováni k přechodu na nový systém učení. Podrobně popisuje kritické prvky, díky nimž byla implementace ve společnosti LEGO Group úspěšná, identifikuje překážky, na které cestou narazili, a vysvětluje, jak je překonali. Případové studie podrobně popisují, jak tyto snahy vypadaly a jak se projevily při skutečném použití.
Program TWI je již dlouho uznáván pro svou schopnost generovat výsledky. Po přečtení této knihy získáte cenné informace o tom, jak může vaše organizace - ať už velká nebo malá, národní nebo mezinárodní - integrovat tento nadčasový nástroj do své provozní struktury a každodenní kultury.
