Recenze čtenářů
Shrnutí:Recenze knihy „Leading with Character and Competence“ od Tima Clarka vyzdvihují její účinnost jako příručky vedení, která je pronikavá a použitelná v různých kontextech. Čtenáři oceňují jeho strukturovaný přístup k charakteru a kompetencím, který klade důraz na sebereflexi a praktické využití. Mnozí ji považují za přínosnou pro osobní růst a organizační kulturu.
Klady:⬤ Dobře strukturovaná kolem dvou hlavních pojmů: charakter a kompetence.
⬤ Obsahuje srozumitelné příklady a praktické modely.
⬤ Podporuje sebereflexi a osobní růst.
⬤ Použitelné pro různé vedoucí role a organizační kontexty.
⬤ Inspirující a motivující pro čtenáře na všech úrovních.
⬤ Bohaté na citáty a postřehy.
⬤ Vřele doporučeno pro skupinové diskuse a semináře.
Zápory:⬤ Někteří čtenáři mají pocit, že části o kompetencích jsou méně silné než části o charakteru.
⬤ Několik kapitol je vnímáno jako volně navazující na hlavní koncepty.
⬤ Někteří mohou považovat požadovanou hloubku reflexe za náročnou.
(na základě 25 hodnocení čtenářů)
Původní název:
Leading with Character and Competence: Moving Beyond Title, Position, and Authority (Large Print 16pt)
Obsah knihy:
V našich programech rozvoje vedoucích pracovníků se učíme potřebným dovednostem, ale často školíme osoby, které nemají charakter pro vedení, což je slabina, protože vedoucí s dovednostmi, ale bez charakteru, může být nebezpečný.
Ale vůdce s charakterem, ale bez dovedností, je k ničemu. Autor, konzultant a podnikatel Tim Clark v této knize ukazuje, jak může každý rozvíjet jak charakter, tak schopnosti.
Clark předkládá svůj model ''''core'''' (charakter) a ''''crust'''' (kompetence), aby vysvětlil, jak můžeme přehodnotit vůdcovství. Nejdůležitější je, že tento model nebere ohled na pracovní pozici, formální autoritu ani postavení. Kompetenci se může naučit téměř každý, kdo má správný charakter, ale Clark jasně ukazuje, že tento vzorec zřídka funguje i opačně.
U každého aspektu vedení se dělí o řadu minipouček převzatých z jeho výzkumu a zkušeností. Clarkova kniha bude klíčovým nástrojem osobního růstu pro každého, kdo je kdekoli připraven vystoupit nahoru, bez ohledu na vnější označení nebo pracovní náplň.
