Recenze čtenářů
Shrnutí:Kniha nabízí cenné poznatky a praktické rady pro rodinné podniky, zabývá se běžnými problémy a poskytuje účinné strategie pro dlouhodobý úspěch. Obsahuje rozsáhlé případové studie a zdůrazňuje význam proaktivního plánování při řízení rodinné i podnikové dynamiky.
Klady:⬤ Poskytuje širokou škálu poznatků o problematice rodinných podniků.
⬤ Přehledně a stručně napsané kapitoly.
⬤ Obsahuje příklady z praxe a osvědčené postupy.
⬤ Pomáhá objasnit soužití rodiny a podnikání napříč generacemi.
⬤ Důkladně zkoumá plánování nástupnictví a možnosti odchodu z firmy.
⬤ Nabízí podrobný plán pro členy rodiny i majitele podniku.
⬤ Podporuje proaktivní řešení problémů rodinného podnikání.
Zápory:Někteří čtenáři mohou považovat obsah za relevantnější pro ty, kteří jsou již obeznámeni s dynamikou rodinného podnikání, a pro nové zájemce o tuto oblast může chybět vysvětlení na úrovni začátečníků.
(na základě 7 hodnocení čtenářů)
Původní název:
The Successful Family Business: A Proactive Plan for Managing the Family and the Business
Obsah knihy:
Více než 80 % podniků ve Spojených státech je vlastněno a řízeno rodinou.
Rodinné podniky, od lahůdkářství na rohu nebo holičství až po globální impéria v oblasti pivovarnictví, médií a čisticích prostředků, ztělesňují podnikatelského ducha, který je hnací silou inovací a hospodářského růstu a který představuje naděje a sny milionů lidí o nezávislosti, soběstačnosti a bohatství. Přesto jsou výsledky podnikatelských firem špatné: více než tři čtvrtiny z nich během prvních pěti let zkrachují a pouze 10 % jich přežije deset let.
Statistiky rodinných podniků ukazují, že méně než jedna třetina úspěšně přechází na druhou generaci, což je často důsledkem nedostatečného plánování. Edward Hess na základě mnoha podrobných příkladů (pozitivních i negativních) nabízí fascinující pohled na dynamiku řízení rodinných podniků a konkrétní strategie, které podporují zdraví podniku. Komplexní průvodce Úspěšný rodinný podnik pokrývá celou škálu témat od vytvoření prohlášení o rodinných hodnotách a kodexu chování přes řešení konfliktů mezi sourozenci až po zvládání změn ve vedení a případný prodej podniku.
Mezi další témata patří: definování výhod a benefitů (pro rodinné i nerodinné příslušníky), práce s představenstvem a vstup na burzu. V závěru Hess uvádí řadu provozních pravidel, která platí pro každý rodinný podnik, a seznam praktických odkazů a zdrojů.
