Původní název:
Succeeding as a Frontline Manager in Today's Organizations
Obsah knihy:
Succeeding as a Frontline Manager in Today's Organizations, zdůrazňuje skutečnost, že svět práce se stále mění v reakci na různé trendy, problémy a příležitosti, ale od manažerů v první linii se stále očekává, že budou dohlížet na to, aby jejich organizace fungovaly efektivně a účinně, aby nejen přežily, ale i prosperovaly. Aby toho dosáhli, musí se manažeři v první linii (FLM) i nadále učit a rozvíjet své dovednosti, aby mohli prostřednictvím svých lidí zajistit práci organizace. Tato kniha zkoumá tradiční i současné dovednosti, které dnešní manažeři v první linii musí minimálně mít, a ty, které se musí úspěšně naučit uplatňovat, aby mohli plnit své klíčové role a povinnosti.
Kniha tvrdí, že FLM budou i nadále hrát klíčovou roli při pomoci svým organizacím účinně a efektivně sledovat a dosahovat jejich strategických, taktických a operativních cílů. Zaměřením se na dovednosti, které dobrý FLM potřebuje, tato kniha nabízí konkrétní informace o tom, co musí FLM a jejich organizace udělat, aby se zvýšil potenciál úspěchu FLM při pozitivním ovlivňování organizace jako celku, a to zaměřením jak na výsledky, tak na blaho zaměstnanců.
Kniha se zabývá nejen základními principy efektivního řízení, ale také tím, jak se člověk stává manažerem FLM a jak plynule přechází do jeho role. Kromě toho kniha zkoumá základní prvky řízení - plánování, organizování, kontrolu a vedení - a zároveň nabízí podrobný pohled na důležitou roli, kterou mohou a měli by FLM hrát v souvislosti s etikou, vytvářením a vedením efektivních týmů a bezpečností a ochranou zdraví. Každá kapitola nabízí poznatky o tom, co mohou FLM udělat pro to, aby byli ve své práci efektivní, zejména pro ty FLM, kteří se chtějí dále rozvíjet, protože hrají různé role a uplatňují různé dovednosti při výkonu své práce. Nakonec je tato kniha napsána pro ty, kteří mají zájem zvýšit své porozumění roli FLM, odpovědnosti a dovednostem potřebným k tomu, aby byli efektivní, a zároveň přimět ty, kteří pro ně pracují, aby svou práci vykonávali efektivně, účinně a produktivně sami nebo jako členové skupiny či týmu.
