Hodnocení:
Recenze knihy o Mikeu Tomlinovi se setkávají se smíšeným přijetím. Zatímco mnozí oceňují vhled do jeho trenérské kariéry a osobní filozofie, někteří mají pocit, že se pozornost přesouvá od samotného Tomlina k jiným osobám v jeho životě, což vede ke zklamání. Psaní a vyprávění příběhu jsou obecně chváleny, ale absence přímých Tomlinových citací vyvolává u některých čtenářů otázky.
Klady:⬤ Hloubkové zkoumání charakteru a trenérské cesty Mikea Tomlina
⬤ poutavé vyprávění s „tomlinismy“ dodávajícími hloubku
⬤ cenné postřehy z historie NFL a inkluzivita
⬤ fanoušci oceňují promyšlený přístup a komplexní pokrytí.
⬤ Někteří čtenáři měli pocit, že se kniha příliš zaměřuje na jiné osoby než na Tomlina
⬤ absence citací z první ruky od samotného Tomlina
⬤ nedostatek širších komentářů od různých hráčů
⬤ někteří měli pocit, že kniha obsahuje příliš mnoho shrnutí sezóny.
(na základě 6 hodnocení čtenářů)
Tomlin: The Soul of a Football Coach
Im Jahr 2007, im Alter von vierunddreißig Jahren, wurde Mike Tomlin als Cheftrainer der Pittsburgh Steelers angeheuert. Als Nachfolger von Hall of Famer Bill Cowher - und zwei Jahre nach dem Super Bowl XL-Sieg des Teams - lastete ein immenser Druck auf dem Head Coach im ersten Jahr, der vielen Fans und Medienvertretern weitgehend unbekannt war. Nach fünf Spielzeiten als Assistent bei den Tampa Bay Buccaneers und einer einzigen Saison als Defensive Coordinator bei den Minnesota Vikings kam die Einstellung für viele überraschend. Schon an seinem ersten Tag am Ruder wurden zahlreiche Fragen gestellt: War dieser junge Trainer in der Lage, ein altgedientes Team zu führen, das sich noch Hoffnungen auf die Meisterschaft machte? Konnte der neu eingestellte, sanftmütige Trainer in die Fußstapfen des großen Cowher treten, der für seine Frechheit und Offenheit bekannt war? Basierte seine Einstellung ausschließlich auf der "Rooney Rule" - benannt nach dem Besitzer der Steelers, Dan Rooney -, die besagt, dass jedes Team mindestens einen Kandidaten aus einer Minderheit für die offene Stelle des Cheftrainers interviewen muss?
Nejenže se Tomlin povznesl nad otázky a kritiku týkající se jeho pověření, ale pokračoval v pověsti vynikajícího klubu. Tomlin je nejmladším trenérem, který vyhrál Super Bowl teprve ve své druhé sezóně u kormidla, a za šestnáct sezón u týmu ještě neměl porážku. Je také druhým nejdéle sloužícím trenérem v lize, hned za Billem Belichickem z New England Patriots.
Stále však zůstává nezodpovězena otázka, kdo je Mike Tomlin? Je známý tím, že médiím poskytuje jen málo informací a své myšlenky a názory si nechává pro sebe, takže lidé mimo šatnu a kanceláře Steelers o budoucím trenérovi Síně slávy vědí jen málo. I když se jedná o jednoho z nejúspěšnějších afroamerických trenérů v historii NFL, který v průběhu let zvládl řadu "osobností" šatny, většina toho, co se o trenérovi píše a uvádí, je jen nad povrchem. A právě zde přichází na scénu John Harris.
Zkušený novinář, který se zabýval Tomlinovým najímáním pro Pittsburgh Tribune-Review, Harris se snaží poodhrnout oponu nad mystikou tohoto "trenérského jednorožce". Počínaje jeho působením jako wide receivera na univerzitě William & Mary, přes několikaleté působení v řadách vysokoškolských trenérů, až po přijetí do Síně slávy trenérem Tonym Dungym u Buccaneers a jeho jedinou sezónu u Vikings, Tomlin sdílí informace o tom, jak se mladík z Hamptonu ve Virginii dokázal prosadit jako vůdce mužů v oboru s tak velkou fluktuací, získal si respekt svých kolegů i hráčů a nadále je někým, ke komu mnozí v lize vzhlížejí.
Díky rozhovorům s bývalými hráči, trenéry a vedoucími pracovníky Harris čtenářům přibližuje, jaké to je hrát za Tomlina, proč je (nebo není) v Pittsburghu oblíbený a jak jeho pokračující úspěch pomohl změnit pohled na to, co kluby NFL hledají při najímání hlavního trenéra. To vše od muže, který se rozhodl dát veškerý úspěch svým hráčům a trenérům - minulým i současným - než aby si ho vzal pro sebe: přesně to, v co každý klub doufá od vůdce svého týmu.
© Book1 Group - všechna práva vyhrazena.
Obsah těchto stránek nesmí být kopírován ani použit, a to ani částečně ani úplně, bez písemného svolení vlastníka.
Poslední úprava: 2024.11.08 20:25 (GMT)