Recenze čtenářů
Shrnutí:Kniha je vysoce ceněna pro komplexní integraci metod Lean, Six Sigma a teorie omezení (TOC), která poskytuje cenné poznatky i těm, kteří mají v těchto oblastech zkušenosti. Kniha však nemusí být přístupná začátečníkům kvůli tomu, že se spoléhá na průmyslový žargon a některý povrchní obsah.
Klady:⬤ Silná integrace konceptů Lean, Six Sigma a TOC.
⬤ Stručný a informativní styl psaní.
⬤ Slouží jako skvělý zdroj informací pro praktiky a vedoucí pracovníky, kteří hledají rozsáhlé poznatky o zlepšování procesů.
⬤ Nabízí cenný přehled, který by mohl nahradit více knih na toto téma.
Zápory:⬤ V některých částech se může zdát povrchní, s některými vynechanými tabulkami a grafy.
⬤ Není vhodný pro začátečníky, kteří neznají Lean a TOC; chybí slovníček zkratek.
⬤ Silné používání zasvěceného žargonu může omezit přístupnost pro nové odborníky.
(na základě 9 hodnocení čtenářů)
Původní název:
The Ultimate Improvement Cycle: Maximizing Profits Through the Integration of Lean, Six Sigma, and the Theory of Constraints
Obsah knihy:
Podniky si uvědomují potřebu zavádět kvalitu a eliminovat plýtvání, a proto zavádějí metody Lean, Six Sigma nebo jejich kombinaci, přičemž obvykle uplatňují široký přístup, který se snaží napravit každý proces, ať už je kritický, nebo ne. Když se tak stane, úsilí se rozptyluje, zlepšení se odkládá na neurčito a výsledky jsou přinejlepším průměrné.
The Ultimate Improvement Cycle (UIC) integruje Lean, Six Sigma a teorii omezení do kombinované strategie, která vám pomůže okamžitě zaměřit vaše úsilí na ty oblasti, které přinesou největší změnu. Kniha představuje základní zákony tovární fyziky, které ukazují, proč UIC přináší výrazné zlepšení výsledků, zatímco jiné iniciativy tak často selhávají. Vysvětlí vám, proč je zaměření vašeho úsilí na zdánlivé problémy namísto systémových problémů zbytečným úsilím.
Zaměřte se na klíčové oblasti a posuňte zlepšování na vyšší úroveň.
Cyklus konečného zlepšení: Ukáže vám, jak z Lean a Six Sigma vytěžit to nejlepší pomocí principů teorie omezení. Tento přístup zajistí, že vaše úsilí bude zaměřeno na správné místo, ve správný čas, za použití správných nástrojů a správného množství zdrojů. Tento mnohostranný přístup se zabývá účtováním nákladů, variací, plýtváním a měřením výkonnosti. Co je však nejdůležitější, zaměřuje vaši organizaci na správné oblasti, které je třeba optimalizovat.
Uplatněním dlouholeté praktické práce v mnoha prostředích Bob Sproull vyvinul jedinečnou osvědčenou metodu, která využívá časově uvolněný vzorec pro vyvolání klíčových nástrojů, které zlepšení vyžadují. Ukáže vám, jak využít cyklickou povahu zlepšování k zavádění změn, které jsou trvale efektivní, a jeho přístup nevyžaduje více zdrojů, než máte k dispozici. Ačkoli byl UIC původně vyvinut ve výrobě, funguje stejně dobře v jakémkoli prostředí, ať už je zaměřeno na výrobu nebo služby, včetně údržby, oprav a generálních oprav (MRO) a řízení projektů kritického řetězce (CCPM).
