Hodnocení:
Kniha Three-Box Solution Playbook autorů Govindarajana a Tangriho je vysoce oceňována pro svůj praktický a stručný rámec, který pomáhá podnikům v orientaci v inovacích a přizpůsobování se změnám. Efektivně spojuje a zjednodušuje koncepty z jiných významných knih o obchodní strategii do praktického průvodce, což z ní činí cenný zdroj informací pro vedoucí pracovníky v různých odvětvích. Strukturovaný přístup, praktické nástroje a četné příklady pomáhají čtenářům efektivně implementovat strategie.
Klady:⬤ Vysoce praktický a použitelný rámec pro inovace.
⬤ Spojuje teorie uznávaných autorů do uceleného průvodce.
⬤ Dobře strukturované části podporující zapojení prostřednictvím cvičení a příkladů z praxe.
⬤ Navrženo pro snadnou aplikaci a přizpůsobení na základě konkrétních potřeb organizace.
⬤ Poskytuje poznatky a kontrolní body pro vedoucí pracovníky, kteří řídí změny a inovace.
⬤ Některým čtenářům mohou být myšlenky povědomé, pokud četli jiné knihy o strategii.
⬤ K plnému využití výhod cvičení a pracovních listů může být zapotřebí soustavné procvičování.
⬤ Závislost knihy na šablonách a strukturovaném vedení nemusí vyhovovat každému preferovanému stylu učení.
(na základě 12 hodnocení čtenářů)
The Three-Box Solution Playbook: Tools and Tactics for Creating Your Company's Strategy
Tato komplexní příručka, která rozšiřuje principy představené v knize The Three Box Solution, obsahuje cvičení, pracovní listy a hodnocení, které pomohou vedoucím pracovníkům a jejich týmům rozvíjet strategie pro budoucnost.
⬤ Přináší velkou myšlenku o strategii a poskytuje praktické nástroje a hodnocení pro realizaci myšlenek v týmu.
⬤ Obsahuje pracovní listy, hodnocení, nástroje, cvičení atd. které autoři s velkým úspěchem použili uvnitř firem.
⬤ Poskytuje manažerům systematickou metodu, jak šířit myšlenky ve svých týmech a podněcovat takové kroky, které lidé v organizaci potřebují.
Cílová skupina:
⬤ Vedoucí pracovníci na vyšší úrovni, kteří řídí strategii.
⬤ Vrcholoví manažeři a jejich týmy.
⬤ Studenti MBA/MPA.
© Book1 Group - všechna práva vyhrazena.
Obsah těchto stránek nesmí být kopírován ani použit, a to ani částečně ani úplně, bez písemného svolení vlastníka.
Poslední úprava: 2024.11.08 20:25 (GMT)