Hodnocení:
Aktuálně nejsou k dispozici žádné recenze čtenářů. Hodnocení je založeno na 25 hlasů.
The Collaborative Team Plan Book for Plcs at Work(r): (A Plan Book for Fostering Collaboration Among Teacher Teams in a Professional Learning Communit
Tato kniha je určena výhradně pro týmy učitelů a představuje komplexní zdroj praktických informací a zdrojů pro PLC. Na jejích stránkách najdete vše, co váš tým potřebuje, aby se mu dařilo od prvního do posledního dne školy. Získejte přístup ke čtyřiceti stránkám pro týdenní plánování, podrobným příkladům, stručným shrnutím konceptů PLC a mnoha dalším nástrojům, které podpoří vaši každodenní společnou práci při prosazování učení pro všechny.
Využijte tento zdroj k udržení zdravého týmu spolupracovníků a udržení špičkové úrovně výuky:
⬤ Přečtěte si základní součásti procesu profesionálních učících se komunit (PLC), jako je stanovení norem, stanovení cílů SMART a vypracování společného hodnocení.
⬤ Zlepšete plánování a organizaci týmu.
⬤ Využívat mnoho reprodukovatelných formulářů a nástrojů ke zlepšení spolupráce a ke shromažďování a organizaci informací.
⬤ Uvědomit si pozitivní kulturní změny, ke kterým dochází u týmů, které se řídí procesem PLC.
⬤ Prozkoumat další zdroje, které vám pomohou prohloubit znalosti o práci spolupracujících týmů.
Obsah:
Úvod: Jaké jsou možnosti spolupráce v týmu?
Část 1: Základy a procesy PLC.
- Kulturní posuny v PLC.
- Současně volná a těsná kultura.
- Fáze spolupráce pro vysoce výkonné týmy.
- Normy.
- Chytré cíle.
- Cyklus neustálého zlepšování.
- Priority pro učení.
- Systémy intervence a úrovně reakce.
Část 2: Další zdroje.
- Přehledný průvodce rokem pro vedoucí pracoviště a spolupracující týmy.
- Rejstřík protokolů a šablon.
Část 3: Týdenní plánovače.
- Čtyřicet stránek pro týdenní plánování (poskytuje prostor pro šest vyučovacích hodin a uvádí dny v týdnu napříč, od pondělí do pátku) s texty a aktivitami pro informování, inspiraci a výzvy pro pedagogy.
Část 4: Epilog a odkazy.
- Epilog.
- Odkazy a zdroje.
© Book1 Group - všechna práva vyhrazena.
Obsah těchto stránek nesmí být kopírován ani použit, a to ani částečně ani úplně, bez písemného svolení vlastníka.
Poslední úprava: 2024.11.08 20:25 (GMT)