Recenze čtenářů
Shrnutí:Kniha Paula Myersona integruje principy štíhlosti s technologií v rámci dodavatelského řetězce. Nabízí strukturovaný přístup a reálné případové studie, což z ní činí cenný zdroj informací jak pro nováčky, tak pro zkušené profesionály v oboru. Kniha klade důraz na praktické aplikace, díky čemuž je relevantní pro různé pozice v dodavatelském řetězci.
Klady:⬤ Efektivně kombinuje štíhlé myšlení s technologiemi.
⬤ Přehledná a snadno čitelná, se strukturovaným průběhem založeným na modelu SCOR.
⬤ Poskytuje případové studie z reálného světa, které ilustrují koncepty.
⬤ Vyvažuje teorii s praktickou aplikací.
⬤ Užitečné pro začátečníky i zkušené praktiky.
⬤ Pomáhá pochopit integraci technologií do procesů dodavatelského řetězce.
Zápory:Některým čtenářům mohou být koncepty povědomé, pokud se již dobře orientují v metodikách štíhlého a dodavatelského řetězce, a nejsou zde uvedeny žádné zásadní nové teorie.
(na základě 10 hodnocení čtenářů)
Původní název:
Lean and Technology
Obsah knihy:
Zaměřte své investice do technologií dodavatelského řetězce tak, abyste snížili riziko a maximalizovali konkurenceschopnost
Lean, Six Sigma a související přístupy nabízejí obrovský potenciál pro zlepšení konkurenceschopnosti, nákladů a zákaznické zkušenosti - pokud se vám podaří překonat problémy spojené s plánováním a implementací. Dobře cílené využití technologií může výrazně snížit rizika a urychlit váš pokrok. Až dosud však mnoho příruček a konzultantů považovalo štíhlou ekonomiku především za techniku „tužky a pera“. Lean a technologie je prvním kompletním průvodcem integrací štíhlého myšlení s osvědčenými, cenově dostupnými a nově vznikajícími technologiemi. Dozvíte se, jak společnosti propojují strategii, hodnotový řetězec a IT - a jak své plány realizují, aby dosáhly skutečné konkurenční výhody.
Myerson krok za krokem ukazuje, jak pomocí osvědčeného šestikrokového modelu SCOR organizovat integraci technologií se všemi klíčovými procesy dodavatelského řetězce a provozu. Zjistíte, jak:
PLÁNOVAT optimalizaci sítí dodavatelského řetězce, předvídání poptávky, hlavní plánování výroby a S&OP SOURCE efektivněji pomocí dnešních technologií MRP a nákupu/e-procurementu VYRÁBĚT produkty s vyšší hodnotou „štíhlé výroby“ pomocí moderních systémů ERP, MES a krátkodobého plánování DORUČOVAT správná řešení pro zákazníky ve správný čas a za správné náklady pomocí pokročilého DRP, TMS a systémy pro plnění objednávek VRAŤTE výrobky a materiály pomocí nejmodernějších systémů zpětné logistiky ZPŮSOBUJTE neustálé zlepšování pomocí pečlivě zvolených měření, metrik a analýz Všude Myerson představuje snadno použitelné nástroje, metodiky, osvědčené postupy a příklady z reálného světa: vše, co potřebujete ke zlepšení rychlosti, přesnosti, integrace a spolupráce v komplexních dodavatelských řetězcích. V závěru představuje nové technologie pro udržení a rozšíření konkurenční výhody, kterou jste si již vybudovali.
