Recenze čtenářů
Shrnutí:Kniha je vysoce ceněna pro praktickou aplikaci štíhlého myšlení v oblasti zásobování a nabízí komplexního průvodce zaváděním štíhlých procesů v oblasti řízení dodávek. Obsahuje reálné případové studie, podrobné vysvětlení jednotlivých kroků v oblasti zásobování a cenné poznatky pro osobní i profesní využití.
Klady:⬤ Komplexní přehled štíhlých procesů v zásobování.
⬤ Zahrnutí reálných případových studií.
⬤ Podrobné vysvětlení všech aspektů řízení zásobování.
⬤ Praktické návrhy pro uplatnění štíhlé výroby v osobním životě.
⬤ Strategický plán pro snížení nákladů a získání konkurenční výhody.
⬤ Přímočaré čtení s kombinací pojmů a příkladů.
Zápory:Někteří čtenáři si mohou přát pokročilejší nebo specializovanější obsah nad rámec úvodní povahy knihy.
(na základě 6 hodnocení čtenářů)
Původní název:
Lean Demand-Driven Procurement: How to Apply Lean Thinking to Your Supply Management Processes
Obsah knihy:
Zatímco o základech „dodavatelské“ části dodavatelského řetězce (tj. strategickém zásobování, získávání zdrojů/obstarávání a nákupu) bylo napsáno mnoho knih, o těchto oblastech z pohledu štíhlosti toho mnoho napsáno nebylo. Vzhledem k tomu, že náklady na dodavatelský řetězec, především na nákup a dopravu, se mohou pohybovat v rozmezí 50 až 70 % tržeb, je překvapivé, že tato oblast nebyla dosud plně prozkoumána. V důsledku toho mají některé společnosti tendenci klást příliš velký důraz na tradiční zaměření na snižování materiálových nákladů namísto zlepšování procesů.
Lean Demand-Driven Procurement (štíhlý nákup řízený poptávkou): Jak aplikovat štíhlé myšlení na proces řízení dodávek podrobně popisuje základní koncepty a procesy řízení dodávek (tj. zásobování, nákup a nákup) ve srozumitelné formě v kombinaci s různými nástroji pro zlepšování procesů, metodikami, osvědčenými postupy, příklady a případy napsanými z pohledu štíhlé ekonomiky. Zaměřuje se na způsoby, jak identifikovat plýtvání na straně dodávek prostřednictvím zlepšených procesů a v některých případech i technologií, a přesně na ně poukazuje.
Aplikace principů štíhlosti na procesy nákupu a zásobování identifikuje netradiční zdroje plýtvání a v některých případech vytváří změnu paradigmatu, která vede k dalším přínosům pro celý dodavatelský řetězec.
