Sdílené vedení: Jak a proč vést lidi?: Přeformulování toho, jak a proč vést lidi

Recenze čtenářů

Kniha pojednává o koncepci sdíleného vedení a zdůrazňuje význam společného rozhodování a zapojení zaměstnanců na všech úrovních organizace. Je vnímána jako kniha nabízející cenné poznatky pro zvýšení produktivity a udržení talentovaných zaměstnanců v měnícím se prostředí. Čelí však kritice za špatně napsaný text a za to, že nepřináší výrazně nové myšlenky.

Nabízí aktuální strategie pro zvýšení zapojení zaměstnanců, zdůrazňuje význam sdíleného vedení ve složitém organizačním prostředí a je podpořena uznávanými autoritami v oboru.

Kritizována za to, že je špatně napsaná, někteří čtenáři ji považují za plýtvání penězi a považují ji za opakování existujících konceptů, jako je neformální vedení, místo aby poskytovala inovativní řešení.

(na základě 3 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Shared Leadership: Reframing the Hows and Whys of Leadership

Obsah knihy:

Sdílené vedení: je první knihou svého druhu, která se zabývá koncepčními, metodologickými a praktickými otázkami sdíleného vedení.

Jejím cílem je prohloubit porozumění mnoha dimenzím fenoménu sdíleného vedení: jeho dynamice, moderátorům, vhodnému prostředí, usnadňujícím faktorům, nepředvídatelným okolnostem, měření, důsledkům pro praxi a směrům do budoucna. Svazek poskytuje realistickou a praktickou diskusi o přínosech, ale i rizicích a problémech spojených se sdíleným vedením.

Bude sloužit jako nepostradatelný průvodce pro výzkumné pracovníky a praktikující manažery při určování toho, kde a kdy může být sdílené vedení pro organizace a týmy vhodné.