Šampioni v oblasti lidských zdrojů

Recenze čtenářů

Recenze knihy vyzdvihují její hodnotu jako základního textu pro personalisty a zdůrazňují její praktické využití a vhled do strategické role lidských zdrojů v organizaci. Mnozí recenzenti však poznamenávají, že obsah působí zastarale a postrádá současnou relevanci, přičemž někteří považují styl psaní za suchý.

⬤ Poskytuje ucelený přehled o rolích a funkcích HR, zejména s důrazem na HR jako strategického partnera.
⬤ Obsahuje konkrétní příklady, pracovní listy a praktické aplikace, které lze okamžitě zavést.
⬤ Mnozí ji považují za stěžejní dílo v literatuře o lidských zdrojích, což ji činí důležitou jak pro pracovníky HR, tak pro vedoucí pracovníky podniků.

⬤ Považována za značně zastaralou; koncepty nemusí být nejmodernější nebo odrážet nejnovější trendy v oblasti lidských zdrojů.
⬤ Někteří čtenáři považují text za suchý a méně poutavý.
⬤ Některé praktické příklady a doporučení nemusí platit univerzálně pro různé organizace.

(na základě 36 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Human Resource Champions

Obsah knihy:

Autor tvrdí, že role odborníků na lidské zdroje musí být nově definovány, aby bylo možné čelit konkurenčním výzvám, kterým organizace čelí dnes i v budoucnu.

Poskytuje rámec, který identifikuje čtyři odlišné role odborníků na lidské zdroje: strategický hráč, administrativní expert, zastánce zaměstnanců a agent změny. Uvádí mnoho příkladů, na nichž demonstruje, že odborníci na lidské zdroje musí působit ve všech čtyřech oblastech současně, aby mohli plně přispět.

Nabádá k posunu myšlení těchto odborníků od "co dělám" k "co přináším" a předkládá konkrétní doporučení, jak mohou jednotlivci v oblasti lidských zdrojů spolupracovat s liniovými manažery, aby se organizace staly konkurenceschopnějšími.