Rychle a hbitě: Jak vytvořit kulturu inovací - postřehy z kanceláře na rohu budovy

Recenze čtenářů

Kniha „From the Corner Office to Quick and Nimble“ od Adama Bryanta se zabývá vytvářením kultury inovací v organizacích prostřednictvím postřehů různých generálních ředitelů. Je oceňována pro poutavé vyprávění, praktické rady a kolektivní postřehy vedoucích pracovníků. Někteří čtenáři však považovali obsah za opakující se a málo hluboký, přičemž kritizovali styl psaní a kvalitu publikace.

⬤ Skvělé vyprávění příběhu
⬤ inspirativní postřehy
⬤ praktické a realizovatelné rady
⬤ zajímavé pohledy více generálních ředitelů
⬤ rychlé a snadné čtení
⬤ obsah podněcující k zamyšlení
⬤ silné zásady vedení.

⬤ Opakující se styl psaní
⬤ některé postřehy považované za fráze
⬤ vnímaný nedostatek zaměření na inovace
⬤ kritizovaná kvalita publikace
⬤ stručné citace z rozhovorů postrádající hloubku.

(na základě 30 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Quick and Nimble: Lessons from Leading Ceos on How to Create a Culture of Innovation - Insights from the Corner Office

Obsah knihy:

Více než dvě stovky generálních ředitelů odhalují své upřímné postřehy o tom, jak budovat a podporovat firemní kulturu, která podporuje inovace a přináší výsledky

V knize Rychle a pohotově Adam Bryant vychází z rozhovorů s více než dvěma sty generálními řediteli a nabízí vedoucím pracovníkům podniků moudrost a návod, jak zrychlit organizaci, jak být rychlý a pohotový a jak znovu zažehnout kolektivní jiskru začínajícího pracoviště, a to vše s cílem inovovat a prosperovat v neúprosně náročné globální ekonomice. Analýzou zkušeností, které tito lídři sdíleli ve své pravidelné rubrice "Corner Office" v deníku The New York Times, Bryant identifikoval největší hnací síly firemní kultury a oživil je příklady z reálného světa, které odrážejí tuto těžce nabytou moudrost.

Tito muži a ženy - do jejichž řad patří Jeff Weiner z LinkedIn, Tony Hsieh ze Zapposu, Angie Hicks z Angie's List, Steve Case z Revolution (a dříve AOL) a Amy Gutmann z University of Pennsylvania - nabízejí užitečné postřehy a strategie pro vytváření firemní kultury inovací a budování vysoce výkonné organizace, která uvolňuje nadšení a energii svých zaměstnanců.

Vzhledem k tomu, že se svět posouvá směrem ke znalostní ekonomice, zvítězí ty společnosti, které dokáží přilákat a udržet si ty nejlepší a nejschopnější zaměstnance tím, že jim vytvoří prostředí, ve kterém mohou růst, přispívat a cítit se odměněni. Díky moudrosti těchto předních šéfů nabízí kniha Rychle a hbitě pronikavé porozumění vedení, náboru a silám, které utvářejí firemní kulturu, a jasný plán, jak přinést úspěch a energii do každé organizace.