Řízení výkonnosti pro agilní organizace: Vyvrácení osmi mýtů o řízení, které brzdí podniky

Recenze čtenářů

Aktuálně nejsou k dispozici žádné recenze čtenářů. Hodnocení je založeno na 3 hlasů.

Původní název:

Performance Management for Agile Organizations: Overthrowing the Eight Management Myths That Hold Businesses Back

Obsah knihy:

Část I: Agilní podnik. - 1.

Zisk měří minulost - Agilita předpovídá budoucnost. - 2. Charakteristiky agility.

- 3.

Sedm dimenzí agilní výkonnosti. - Část II: Mýty blokující agilní výkonnost.

- 4. Manažerský mýtus č. 1 - Specifikace práce zlepšuje výkonnost.

- 5. Mýtus managementu č. 2-Kvalitní systémy a procesy zaručují dobré výsledky.

- 6. Mýtus managementu č.

3-Popis práce pomáhá zaměstnanci pochopit jeho roli v organizaci. - 7. Manažerský mýtus č.

4- Podnik je nejlépe organizován kolem funkcí.

- 8. Manažerský mýtus č. 5-Spokojený zaměstnanec je produktivní zaměstnanec.

- 9. Mýtus managementu č. 6-Lojální zaměstnanec je pro podnik přínosem.

- 10. Mýtus managementu č. 7- Technicky vynikající zaměstnanci jsou cestou k vysoce výkonnému podniku.

- 11. Mýtus managementu č. 8-Zaměstnancům nelze svěřit citlivé informace.

- Část III: Správná kultura pro agilní výkonnost. - 12. Nová psychologická smlouva pro řízení agilního výkonu.