Přivést člověka zpět do práce: 10 rozhovorů o výkonnosti a rozvoji, které musí vedoucí pracovníci vést

Původní název:

Bringing the Human Being Back to Work: The 10 Performance and Development Conversations Leaders Must Have

Obsah knihy:

Část I-Kultivace autentického pracoviště.

KAPITOLA 1 - Zhloupnutí práce.

KAPITOLA 2 - Lidský duch a práce.

KAPITOLA 3-Koncept důstojnosti na pracovišti.

KAPITOLA 4-Nedostatek autentických rozhovorů.

KAPITOLA 5-Dva pilíře autentických rozhovorů zaměřené na úkoly.

KAPITOLA 6-Tři pilíře autentických rozhovorů zaměřené na lidi.

Část II-Pět rozvojových rozhovorů.

KAPITOLA 7-Konverzace č. 1-Koučovací konverzace.

KAPITOLA 8-Využití G. R. O. W. pro lepší koučovací rozhovor.

KAPITOLA 9-Konverzace č. 2-Pověřovací konverzace.

KAPITOLA 10-Deset klíčů k lepšímu rozhovoru o delegování.

KAPITOLA 11-Konverzace č. 3-Konverzace o vizi.

KAPITOLA 12-Vizionářské otázky, které je třeba klást.

KAPITOLA 13-Konverzace č. 4-Povzbuzující konverzace.

KAPITOLA 14-Dvanáct účinných způsobů, jak zaujmout nebo odradit lidi v práci.

KAPITOLA 15-Konverzace #5-Konverzace o budování vztahů.

KAPITOLA 16-Pět kroků k rozhovorům budujícím vztahy.

ČÁST III-Pět výkonnostních rozhovorů.

KAPITOLA 17-Přehled rámce pěti rozhovorů.

KAPITOLA 18-Důvody a přínosy rámce pěti rozhovorů.

KAPITOLA 19-Konverzace č. 6-Konverzace o hodnocení klimatu.

KAPITOLA 20 - Rozhovor č. 7 - Rozhovor o silných stránkách a talentech.

KAPITOLA 21 - Rozhovor č. 8 - Rozhovor o příležitostech k růstu.

KAPITOLA 22-Konverzace č. 9-Konverzace o učení a rozvoji.

KAPITOLA 23-Konverzace č. 10-Konverzace o inovacích a neustálém zlepšování.