Prolomení proaktivního paradoxu: Maximalizace výkonu prostřednictvím posílení pravomocí

Původní název:

Breaking the Proactive Paradox: Maximizing Performance Through Empowerment

Obsah knihy:

Jak přimějete členy týmu k přiměřenému samostatnému úsudku?

Jak přimět zaměstnance k větší odpovědnosti za své činy?

Vedoucí pracovníci potřebují, aby členové týmu byli po COVID-19 oprávnění a proaktivní.

Jaké jsou překážky? Jak se dají překonat? Většina knih o posílení postavení zaměstnanců obchází dva kritické vztahy: pracovní smlouvu a držitele pracovního místa a jeho práci.

Tyto dva vztahy jsou klíčem k odblokování posílení postavení zaměstnanců.

Tato přelomová kniha je určena vedoucím pracovníkům, kteří chtějí maximalizovat výkonnost prostřednictvím zplnomocnění. Nabízí nový přístup a praktické strategie, jak dodat zaměstnancům energii, aby v případě potřeby uplatnili svou iniciativu a byli odpovědní za své činy.

Proaktivní zaměstnanec je zapojen do své práce a může se sebevědomě rozhodovat, aniž by se příliš spoléhal na svého vedoucího.