Řízení podnikových změn: Jak připravit organizaci na neustálé změny (v anglickém originále)

Recenze čtenářů

Kniha poskytuje praktický návod na řízení změn v organizacích a zdůrazňuje význam přizpůsobování se neustálým změnám. Uvádí pět základních schopností, které pomáhají společnostem efektivně řídit změny a těžit z nich. Přestože je kniha dobře napsaná a poutavá, v některých oblastech může postrádat srozumitelnost a vybroušenost a její použitelnost by mohla být vnímána jako omezená na vyšší vedení.

Dobře napsaný a poutavý praktický plán pro řízení změn, založený na rozsáhlém výzkumu, zdůrazňuje klíčové konkurenční výhody přizpůsobení se změnám, užitečný pro vyšší vedení a případně i další oddělení.

Může být nepřehledný a složitý, místy postrádá osobitost a vybroušenost, může být zaškatulkován pro vyšší vedení, s potenciální omezenou použitelností pro ostatní oblasti organizace.

(na základě 1 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Enterprise Change Management: How to Prepare Your Organization for Continuous Change

Obsah knihy:

Jednou z výzev, kterým organizace čelí, je schopnost provádět změny potřebné k dosažení trvalé konkurenční výhody ve vyvíjejícím se ekonomickém a tržním prostředí.

Rozdíl mezi tím, co by organizace chtěly dosáhnout, a jejich schopnostmi tak učinit, se však stále zvětšuje. Řízení podnikových změn se pokouší tuto propast překlenout; kapitoly se zabývají adaptivním vedením, tím, jak efektivně provádět jednotlivé změny, jak řídit poptávku po změnách, jak najímat odolné lidi a vytvářet kontext pro úspěšné změny.

Na základě výzkumu více než 300 organizací a 400 000 datových bodů za období jednadvaceti let, který provedla společnost autorů Changefirst, tato kniha pomáhá vedoucím pracovníkům v oblasti lidských zdrojů, OD a změn diagnostikovat základní příčiny mezery v organizačních změnách, využívat rámec pro zvyšování schopností v oblasti změn a zvyšovat zapojení zaměstnanců do změn.