Řešení konfliktů v práci: Deset strategií pro každého na pracovišti

Recenze čtenářů

Kniha je všeobecně považována za cenný zdroj informací pro pochopení řízení konfliktů, zejména na pracovišti. Recenzenti oceňují její praktické strategie a postřehy, díky nimž je užitečná jak z akademického, tak z profesního hlediska. Někteří čtenáři však považují text za hutný a náročný a objevují se stížnosti na typografické chyby, které ovlivňují jeho důvěryhodnost.

- Dobře napsaný a hutný obsah, který poskytuje hluboký vhled do psychologie konfliktů.

- Nabízí praktické strategie pro řešení konfliktů a jejich předcházení.

(na základě 40 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Resolving Conflicts at Work: Ten Strategies for Everyone on the Job

Obsah knihy:

Klasický text o řešení konfliktů na pracovišti, plně revidovaný a aktualizovaný

Řešení konfliktů na pracovišti je průvodce prevencí a řešením konfliktů, nedorozumění a nedorozumění na pracovišti, včetně desítek technik, které odhalují, jak jsou nevyhnutelné spory a rozpory na pracovišti ve skutečnosti příležitostí pro větší kreativitu, produktivitu, lepší morálku a osobní růst. Ve třetím vydání tohoto textu jsou všechny kapitoly kompletně doplněny o další obsah, aktualizované příklady a nové případové studie. Stejně jako její předchůdci identifikuje základní strategie pro prevenci a řešení občasných i chronických konfliktů na pracovišti. Kromě toho kniha.

⬤ Obsahuje novou předmluvu Warrena Bennise, která představuje jeho nejnovější úvahy o úsudku a upřímné komunikaci na pracovišti.

⬤ Předkládá nové kapitoly o vedení a transformačním koučování konfliktů a o návrhu organizačních systémů.

Toto definitivní a komplexní dílo představuje praktického průvodce pro manažery, zaměstnance, zástupce odborů, odborníky na lidské zdroje a konzultanty, kteří se snaží udržet stabilní a produktivní pracoviště.