Recenze čtenářů
Shrnutí:Kniha je velmi oceňována pro svůj jasný a pragmatický rámec pro strategické plánování a facilitaci. Nabízí návod krok za krokem, praktické postřehy a účinné modely, což z ní činí cenný zdroj informací pro facilitátory a manažery. Byly však zaznamenány určité problémy s fyzickou kvalitou knihy, zejména špatná vazba.
Klady:Vynikající rámec pro strategické plánování, jasné a stručné pokyny, praktické postřehy, komplexní postup, užitečné pro facilitaci, účinné pro slaďování projektů, přístupy krok za krokem, vřele doporučeno čtenáři, kteří ji shledali přínosnou ve své profesní praxi.
Zápory:Hlášeny problémy se špatnou vazbou, která způsobuje vypadávání stránek, což snižuje celkový zážitek ze čtení.
(na základě 12 hodnocení čtenářů)
Původní název:
The Executive Guide to Facilitating Strategy
Obsah knihy:
PŘESTAT ZTRÁCET ČAS VYTVÁŘENÍM STRATEGICKÝCH PLÁNŮ, KTERÉ SE NEREALIZUJÍ.
Lidé příliš často vnímají strategické plánování jako zbytečnou činnost - bolestivou, neproduktivní a irelevantní pro dané problémy. A jakmile je plánování dokončeno, produkt se obvykle odloží na poličku, aby se na něj už nikdy nikdo nepodíval.
"Průvodce pro vedoucí pracovníky k usnadnění tvorby strategie" poskytuje vedoucím pracovníkům, lídrům a facilitátorům zdroj informací, jak krok za krokem provést svůj tým všemi fázemi procesu strategického plánování - od získání souhlasu týmu s plánováním a identifikací strategických otázek až po sladění organizace, implementaci, monitorování a provádění úprav.
Tato kniha přináší model Drivers, mocný nástroj, který vám pomůže usnadnit organizaci vypracování strategického plánu od začátku do konce, ať už vedete korporaci, státní agenturu, neziskovou organizaci, obchodní jednotku, oddělení nebo tým. Model Drivers je jednoduchý, ale dynamický proces, který zahrnuje sedm klíčových zásad pro mistrovské plánování, od důkladné identifikace kritických problémů až po vytvoření důsledného procesu pro řízení úspěšné realizace.
Dozvíte se také, že -.
10 nejčastějších úskalí plánování a jak se jim vyhnout; Jak usnadnit svému týmu tvorbu poslání a vize; Strategie pro stanovení měřitelných cílů a rozhodování o prioritách; Jak využít kritické faktory úspěchu a překážky k zaměření plánu; Techniky, jak přesunout své hodnoty z plakety na zdi do role vodítka pro každodenní rozhodování; a Postup pro sledování pokroku a podporu pozitivní odpovědnosti.
Kniha je plná nástrojů a technik a obsahuje více než 400 příkladů prohlášení o poslání, cílů, hlavních zásad, strategií, agend a kontrolních seznamů procesů. Zkušení praktici ocení zejména kontroly kvality obsažené u každé složky plánu, takže si můžete být jisti, že to, co vytvoříte, je efektivní a důkladné.
Souhrnně řečeno, "Průvodce pro vedoucí pracovníky k usnadnění strategie" vás provede vaší rolí efektivního facilitátora změn tím, že vám poskytne osvědčený rámec, který můžete okamžitě použít téměř při jakémkoli druhu plánování, které můžete potřebovat provést.
První pochvalné recenze knihy The Effective Guide to Facilitating Strategy.
"Skvělá facilitace vede ke skutečnému odhodlání řešit problémy a rozvíjet organizaci. Proto při školení nové generace vedoucích pracovníků klademe zvláštní důraz na model Drivers. Tato kniha je jako mít k dispozici manažerský program MBA v oblasti facilitace strategie. Michael Wilkinson je mistr facilitátor a učitel světové úrovně.".
-Mark O'Connell, ředitel programu pokročilého vedení, United Way Movement.
"Jako přední světová organizace sdružující výkonné ředitele víme z první ruky, že pokud jde o řešení náročných výzev nebo realizaci vysokých aspirací vašeho podnikání, je pevný strategický rámec neocenitelným přínosem. Model Drivers vás dostane tam, kam chcete ".
-Ruby L. Randall, prezidentka a provozní ředitelka společnosti Vistage International, Inc.
"Model Drivers je skvělým obchodním nástrojem pro neziskové organizace, který jim pomůže vytvořit strategické směřování jejich organizace. Model Drivers používám již více než patnáct let jako vedoucí sdružení i jako výkonný ředitel neziskové organizace. Jednoduše řečeno, funguje.".
-Wayne McMillan, prezident a výkonný ředitel Bobby Dodd Institute.
"Michael Wilkinson nabízí osvěžující a systematický způsob, jak přistupovat ke kritickému a bolestivému úkolu definování našich strategií. Jeho nejnovější kniha se zaměřuje na často opomíjený aspekt tvorby strategie - na roli vedoucího pracovníka. Pro můj strategický tým je to povinná četba.".
-Steve Bushkuhl, vedoucí oddělení Downstream, Saudi Aramco.
