8 základních praktik facilitativních lídrů

Recenze čtenářů

Kniha Michaela Wilkinsona „Osm základních postupů facilitativních lídrů“ představuje přehledného a praktického průvodce facilitativním vedením. Čtenáři oceňují její srozumitelnost, uspořádání a praktické postřehy, díky nimž je přístupná vedoucím pracovníkům v různých odvětvích. Kniha kombinuje teorii a osobní anekdoty a zároveň poskytuje konkrétní cvičení ke zlepšení vůdčích dovedností. Někteří uživatelé však zmiňovali problémy s dobou dodání a drobné typografické chyby na obálce.

Komplexní průvodce facilitativním vedením, jasná a přehledná struktura, kombinace teorie s praktickými příklady, realizovatelné strategie a cvičení, velmi přesvědčivý a transformativní přístup, dobře napsané a srozumitelné.

Zaznamenány problémy s dodáním, drobné typografické chyby na obálce, někteří čtenáři se do knihy ještě plně nezapojili.

(na základě 11 hodnocení čtenářů)

Původní název:

8 Core Practices of Facilitative Leaders

Obsah knihy:

Co je facilitativní lídr?

Facilitativní lídři vytvářejí organizace, kde je angažovanost normou, spolupráce prostředkem a výsledkem je vyšší úroveň úspěchu.

Bohužel mnoho vedoucích pracovníků stále vnímá svou roli především jako určování směru, přidělování zdrojů a zavádění systémů odměn, podpory a rozvoje, které zajišťují, aby se jejich lidé soustředili na dosažení tohoto směru.

V měnícím se pracovním prostředí je tento archaický pohled na vedení zcela neadekvátní. Zaměstnanci se stále více snaží pochopit, kam jejich organizace směřuje, a ovlivňovat cesty, kterými se tam dostanou.

Tento posun na pracovišti vyžaduje nový soubor vůdčích dovedností. Vedoucí pracovníci musí umět nadchnout lidi pro určitou vizi, podporovat důvěru, řídit skupinovou interakci, budovat konsenzus, řešit konflikty a přizpůsobit svůj přístup specifickým potřebám každého člověka, kterého vedou. Musí umět spíše usnadňovat než diktovat. Tento nový směr vyžaduje facilitativní vedoucí pracovníky.

Pochvala za 8 základních postupů facilitativních lídrů

"Pokud chcete skvělou knihu s facilitativním přístupem k vedení, zde je 8 základních postupů facilitativních lídrů, která nabízí praktické a pronikavé strategie, jež může každý lídr okamžitě použít. Přečtěte si tuto knihu a naučte se nejlepší způsoby, jak ve své organizaci vytvořit angažovanost, podporu a soulad.".

-Ken Blanchard,spoluautor knih Nový minutový manažer(R)a Vedení na vyšší úrovni.

"Michael mi vděčí za to, že jsem ho naučil oceňovat myšlení a komunikační preference. Napsal praktickou příručku, která vám pomůže pochopit chování potřebné k tomu, abyste jako facilitativní lídr měli velký vliv." - "Mám rád, když se mi daří.

Ann Herrmann-Nehdi, hlavní myšlenková vůdkyně a předsedkyně představenstva společnosti Herrmann, tvůrce hodnocení HBDI a Whole Brain Thinking.