Průvodce lídra nevědomými předsudky: Jak přetvořit předsudky, pěstovat spojení a vytvářet vysoce výkonné týmy

Recenze čtenářů

Kniha „Průvodce lídra nevědomými předsudky“ je vysoce ceněna pro svůj poutavý styl a praktické poznatky o pochopení a potírání předsudků v různých prostředích, zejména v kontextu vedení a organizace. Poskytuje praktické nástroje a cvičení k zamyšlení, které čtenáře podněcují k hlubokému zkoumání vlastních předsudků. Některým čtenářům však některé části připadaly nudné nebo obtížně srozumitelné, zejména těm, kteří se o toto téma nemusí zajímat.

⬤ Poutavý a přístupný styl psaní, díky němuž jsou složitá témata srozumitelná a pochopitelná.
⬤ Poskytuje praktická cvičení a nástroje pro sebereflexi a aplikaci v reálných scénářích.
⬤ Nabízí cenné poznatky nejen pro vedoucí pracovníky, ale i pro členy týmů a jednotlivce, kteří se snaží zlepšit inkluzivitu a uvědomění si předsudků.
⬤ Obsahuje různé perspektivy a osobní anekdoty, které umocňují zážitek z učení.
⬤ Doporučujeme jako nezbytnou četbu pro každého, kdo se podílí na rozvoji talentů a úsilí o rozmanitost a začlenění.

⬤ Někteří čtenáři považovali vyprávění za poněkud nudné nebo obtížně srozumitelné, zejména pokud se o předsudky hlouběji nezajímají.
⬤ Několik kritiků zmínilo, že se jim zdálo, že je kniha komercionalizovaná směrem ke konzultačním službám.
⬤ Objevily se zmínky o nedostatku silnějších nástrojů, které by usnadnily kulturní změny, zejména pro ty, kteří jsou níže v organizační hierarchii.

(na základě 55 hodnocení čtenářů)

Původní název:

The Leader's Guide to Unconscious Bias: How to Reframe Bias, Cultivate Connection, and Create High-Performing Teams

Obsah knihy:

Hluboký (Cynt Marshall, generální ředitel Dallas Mavericks), aktuální a nezbytný průvodce pro pochopení a překonání předsudků na pracovišti od odborníků z FranklinCovey.

Nevědomé předsudky se týkají každého. Může vypadat jako zklamání personalisty, když se uchazeč o novou pozici zeptá na mateřskou dovolenou. Může vypadat jako upřednostnění žádosti absolventa Ivy League před absolventem státní školy. Může vypadat jako předpoklad, že muž má větší právo mluvit na poradě než jeho mladší kolegyně.

Kniha The Leader's Guide to Unconscious Bias (Průvodce lídra nevědomými předsudky), ideální pro každého manažera, který chce pochopit a překonat své vlastní předsudky, je "povinnou četbou" (Sylvia Acevedo, generální ředitelka, raketová vědkyně, vedoucí pracovnice v oblasti STEM a autorka), která vysvětluje, že předsudky jsou výsledkem mentálních zkratek, našich sympatií a antipatií a jsou přirozenou součástí lidského stavu. A to, co o sobě navzájem předpokládáme a jak spolu komunikujeme, má obrovský vliv na náš organizační úspěch - zejména na pracovišti. Tato kniha vás naučí, jak překonat nevědomé předsudky, a poskytne vám více než třicet jedinečných nástrojů, jako je přípravný pracovní list a seznam způsobů, jak přerámovat své nevědomé myšlenky.

Podle odborníků ze společnosti FranklinCovey může vaše pracoviště dosáhnout nejvyšší výkonnosti, jakmile začnete překonávat své předsudky a umožníte svým zaměstnancům být celými lidmi. Rozpoznáním předsudků, důrazem na empatii a zvědavost a tím, že se skutečné porozumění stane na pracovišti prioritou, můžeme uvolnit potenciál každého člověka, se kterým se setkáme.