Průvodce člověka řízením změn

Původní název:

The Human's Guide to Managing Change

Obsah knihy:

Říká se, že každá organizace, která v současné době nepřijímá změnu, nejenže stojí na místě, ale jde zpět. Být manažerem nebo konzultantem pro změny není nikdy populární role. Ať si lidé říkají, co chtějí, jen málokdo je připraven přijmout změnu a většina by raději zůstala ve svém pohodlí.

Tato kniha je určena lidem, kteří jsou pověřeni uskutečňováním Změn, a má poskytnout některé poznatky a příklady toho, co funguje a co ne. Předpokladem této knihy je, že poskytuje seznam pragmatických otázek (s odpověďmi), které organizacím okamžitě pomohou pochopit, co způsobuje problémy se změnou, a následně je okamžitě řešit.

Nejde o žádné složité, těžko uchopitelné koncepty nebo filozofické modely, ale o seznam reálných a realistických rad a tipů, které lze okamžitě použít.

Paul Taylor je zkušený manažer změn s více než 30 lety zkušeností s úspěšným zaváděním změn v mnoha odvětvích.