Pozorované rozvojové projekty

Recenze čtenářů

Kniha Alberta O. Hirschmana „Pozorované rozvojové projekty“ nabízí komplexní analýzu rozvojových projektů a zdůrazňuje význam flexibility a přizpůsobivosti při navrhování projektů. Hirschman představuje koncept „skryté ruky“, který naznačuje, že neočekávané problémy v projektech mohou vést k inovativním řešením, která si tvůrci původně možná nepředstavovali. Přestože je kniha považována za pronikavou a aktuální i desítky let po svém vydání, někteří recenzenti upozornili na nedostatky ve verzi pro Kindle, konkrétně na absenci čísel stránek pro citace.

⬤ Pronikavá analýza složitostí a problémů rozvojových projektů.
⬤ Zavádí koncept „skryté ruky“, který zdůrazňuje schopnost inovace tváří v tvář nečekaným překážkám.
⬤ Poutavý a přístupný styl psaní, díky němuž jsou složité myšlenky srozumitelné.
⬤ Poskytuje případové studie a vyprávění, které obohacují diskusi.
⬤ Zůstává relevantní pro současné diskuse o rozvojových projektech a jejich realizaci.

⬤ Ve verzi pro Kindle chybí čísla stránek, což studentům ztěžuje citování.
⬤ Někteří čtenáři mají pocit, že se kniha přiklání spíše k vyprávění příběhů než k důkladné akademické analýze.
⬤ Objevují se náznaky, že se přístup možná příliš spoléhá na koncept „Skryté ruky“, aniž by zohlednil další metodiky úspěchu projektu.

(na základě 7 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Development Projects Observed

Obsah knihy:

".

Zkušenosti nashromážděné v důsledku více než dvacetiletého vytrvalého úsilí o podporu růstu a změn v zemích s nízkými příjmy představují bohaté pole pro vědecké zkoumání a nové pohledy na proces rozvoje. Úspěchy a neúspěchy takových projektů, nové dovednosti a postoje, které předávají, a vnitřní napětí, které někdy vyvolávají, mají samozřejmě důležitý vliv na další fáze rozvojového úsilí dané země. Přesto se o těchto skutečně formativních zkušenostech, které jsou způsobeny chováním - a špatným chováním - rozvojových projektů, ví jen málo. Profesor Albert O. Hirschman se v tomto nejnovějším svazku věnuje způsobům, jakými je rozhodování formováno, aktivováno nebo ztěžováno specifickou povahou realizovaného projektu; například zřízení a provozování celulózky a papírny ve východním Pákistánu, zavlažovací projekt v Peru, rozšiřování železnice v Nigérii a další rozvojové podniky. V některých částech tohoto šetření Hirschman rozvíjí své dřívější práce v této sérii a občas své předchozí závěry upřesňuje nebo upravuje; většina studie zkoumá nové území.

".