O hospodářské soutěži

Recenze čtenářů

Kniha je komplexním výkladem strategických teorií Michaela Portera, zejména se zaměřením na konkurenční výhodu a odvětvovou strukturu. Přestože nabízí cenné poznatky a praktické aplikace pro vedoucí pracovníky podniků, je také známá svým hutným a náročným stylem psaní, ve kterém může být někdy obtížné se orientovat.

⬤ Nabízí základní poznatky o konkurenční výhodě a strategii podnikání.
⬤ Komplexní shrnutí Porterova díla, které z něj činí cennou referenci.
⬤ Obsahuje vzdělávací poznatky a praktické aplikace pro vedoucí pracovníky podniků.
⬤ Vřele doporučujeme vážným zájemcům o ekonomii a management.

⬤ Písmo je hutné a může být obtížné na čtení, často vyžaduje značné úsilí k pochopení.
⬤ V některých částech se může zdát, že postrádají jasnou podstatu nebo praktické poznatky.
⬤ Akademický styl může vést k frustraci čtenářů, kteří hledají přímočarý návod.

(na základě 40 hodnocení čtenářů)

Původní název:

On Competition

Obsah knihy:

V posledních dvou desetiletích se práce Michaela Portera stala dominantou v oblasti konkurenční strategie. Kniha On Competition, Updated and Expanded Edition přináší více než desítku Porterových stěžejních článků z Harvard Business Review. Pět z nich je v tomto vydání nových, včetně aktualizace jeho klasického díla Pět konkurenčních sil, které utvářejí strategii z roku 2008, a také nové práce o zdravotnictví, filantropii, společenské odpovědnosti podniků a vedení generálních ředitelů.

Tato sbírka zachycuje Porterovu jedinečnou schopnost propojit teorii a praxi. Každý z článků nejen formoval myšlení, ale také nově definoval práci odborníků z praxe v příslušné oblasti. V pronikavém novém úvodu Porter propojuje každý článek s celým svým myšlením o konkurenci a tvorbě hodnot a sleduje, jak se toto myšlení v průběhu času prohlubovalo.

Tato sbírka je uspořádána podle témat, což čtenáři umožňuje snadný přístup k širokému spektru Porterova díla. Části I a II představují rámce, kterými je Porter nejznámější - rámce, které se zabývají tím, jak společnosti, ale i národy a regiony získávají a udržují konkurenční výhodu. Část III ukazuje, jak může strategické myšlení řešit nejnaléhavější problémy společnosti, od udržitelnosti životního prostředí po zlepšení poskytování zdravotní péče. Část IV zkoumá, jak mohou neziskové organizace i korporace efektivněji vytvářet hodnoty pro společnost tím, že uplatní principy strategie na filantropii. Část V zkoumá souvislost mezi strategií a vedením.