Manažerské dilema: Průvodce manažera řízením změn

Recenze čtenářů

Aktuálně nejsou k dispozici žádné recenze čtenářů. Hodnocení je založeno na 4 hlasů.

Původní název:

The Manager's Dilemma: A Manager's Guide to Change Management

Obsah knihy:

Proč tolik snah o změnu v našich organizacích selhává? Jedním z několika důvodů je nepřipravenost manažerů.

Manažeři mají často pocit, že jejich vedoucí pracovníci připravují změny, uvolňují je a pak očekávají, že manažeři udělají těžkou práci. Tato těžká práce zahrnuje jak osobní smíření se změnami, tak i zapojení jejich týmů.

To je „manažerské dilema“. Jsou manažeři v takové situaci bezmocní? Jsou nastaveni na selhání a zklamání? Odpověď zní ne. I když se vedoucí pracovníci potýkají se svými problémy jako sponzoři změn, existuje spousta věcí, které může manažer udělat, aby posunul agendu změn kupředu a možná zachránil situaci.

Steve King odhaluje tři klíčové role, které musí manažeři ve chvílích změny hrát: komunikátor změny, kouč změny a obhájce změny.... a poskytuje několik jednoduchých nástrojů a taktik, jak tuto práci zvládnout.