Hodnocení:
Kniha představuje konverzační rámec pro poskytování a přijímání zpětné vazby během hodnocení výkonu a nabízí jednoduchou, ale účinnou metodu pro zlepšení diskusí. Čtenáři oceňují praktické tipy a inovativní přístup, i když někteří kritizují její stručnost a nedostatečnou hloubku.
Klady:⬤ Poskytuje užitečný rámec pro zpětnou vazbu, zejména pro začátečníky
⬤ nabízí inovativní nápady
⬤ snadno se čte a je stravitelná
⬤ obsahuje silné základní informace
⬤ podle mnoha čtenářů velmi užitečná.
⬤ Příliš krátká a postrádá hloubku
⬤ někteří mají pocit, že je předražená vzhledem k poskytovanému obsahu
⬤ kritizují formátování a využití stránek
⬤ postrádá vědecké ověření metod.
(na základě 8 hodnocení čtenářů)
Brag, Worry, Wonder, Bet: A Manager's Guide to Giving Feedback
Poskytnout někomu zpětnou vazbu může být pro manažera náročný úkol - zejména pokud zaměstnanec podává špatné výsledky. Abychom zmírnili tento nápor, někdy označujeme obtížnou zpětnou vazbu jako „rozvojovou“ nebo „konstruktivní“. Tyto fráze však málokdy vedou k produktivním rozhovorům, které manažeři se členy týmu potřebují.
Steve King, dlouholetý manažer, který zastával vedoucí pozice v různých organizacích, přechází k jádru věci a nabízí jednoduchý a osvědčený rámec pro poskytování zpětné vazby.
Zamyslete se nad tím, jak skvělé by bylo překonat typické rozpaky při poskytování zpětné vazby a začít vést seriózní rozhovory o výkonu, rozvoji a kariéře.
Bez ohledu na vaši roli, pokud chcete pravidelně poskytovat zpětnou vazbu ostatním, potřebujete osvědčený přístup, který zlepší kvalitu vašich rozhovorů. Začíná to čtyřmi jednoduchými slovy - „Chlubit se, Dělat si starosti, Divit se, Sázet.“.
© Book1 Group - všechna práva vyhrazena.
Obsah těchto stránek nesmí být kopírován ani použit, a to ani částečně ani úplně, bez písemného svolení vlastníka.
Poslední úprava: 2024.11.08 20:25 (GMT)