Lídři jedí poslední: Proč některé týmy táhnou za jeden provaz a jiné ne

Recenze čtenářů

Recenze knihy Simona Sinka „Leaders Eat Last“ (Lídři jedí poslední) zdůrazňují důraz knihy na vytváření podpůrného a důvěryhodného pracovního prostředí prostřednictvím silného vedení. Mnoho čtenářů oceňuje Sinekovy postřehy o biologických a psychologických aspektech vedení, zejména o důležitosti upřednostňování pohody zaměstnanců. Některé kritiky však poukazují na vnímané nedostatky v autorově politické analýze a přílišné zobecnění o mileniálech.

⬤ Věrohodné a praktické postřehy pro reálné vedení lidí a kultury na pracovišti.
⬤ Poutavé vyprávění s relevantními studiemi a historickým kontextem.
⬤ Zaměřuje se na důležitost důvěry a komunity v organizacích.
⬤ Nabízí strategie pro vedoucí pracovníky, jak vytvořit bezpečné pracovní prostředí, ve kterém se zaměstnanci cítí ceněni.
⬤ Podporuje nesobeckost a pečující postupy vedení.

⬤ Někteří čtenáři považují politickou analýzu za zbytečnou a neobjektivní.
⬤ Kritika přílišného zobecnění chování mileniálů.
⬤ Kniha se může v některých oblastech zdát opakovaná, zejména pokud jde o biologická vysvětlení.
⬤ V porovnání s poutavým začátkem postrádá silný závěr.

(na základě 1827 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Leaders Eat Last: Why Some Teams Pull Together and Others Don't

Obsah knihy:

Bestseller New York Times od uznávaného autora bestsellerů Začněte s proč a Spolu je to lepší. Nyní s rozšířenou kapitolou a přílohou o vedení mileniálů, která vychází z virálního videa Simona Sinka "Mileniálové na pracovišti" (více než 150 milionů zhlédnutí).

Představte si svět, ve kterém se téměř každý probouzí s inspirací do práce, během dne se cítí důvěryhodný a oceňovaný a domů se vrací s pocitem naplnění. To není bláznivá, zidealizovaná představa. V mnoha úspěšných organizacích dnes skvělí lídři vytvářejí prostředí, v němž lidé přirozeně spolupracují a dokážou pozoruhodné věci.

Simon Sinek si při své práci s organizacemi po celém světě všiml, že některé týmy si navzájem důvěřují tak hluboce, že by jeden pro druhého doslova nasadili život. Jiné týmy jsou bez ohledu na nabízené pobídky odsouzeny k vzájemným bojům, roztříštěnosti a neúspěchu. Proč?

Odpověď se vyjasnila během rozhovoru s generálem námořní pěchoty. „Důstojníci jedí jako poslední,“ řekl. Sinek sledoval, jak nejmladší mariňáci jedí jako první, zatímco nejstarší mariňáci zaujímají místo na konci řady. To, co je v jídelně symbolické, je na bojišti smrtelně vážné: Velcí velitelé obětují vlastní pohodlí - dokonce i vlastní přežití - pro dobro těch, které mají na starosti.

Na příliš mnoha pracovištích vládne cynismus, paranoia a vlastní zájmy. Ta nejlepší však podporují důvěru a spolupráci, protože jejich lídři budují to, co Sinek nazývá „Kruh bezpečí“, který odděluje bezpečí uvnitř týmu od výzev vně.

Sinek své myšlenky ilustruje na fascinujících skutečných příbězích, které sahají od armády po velký byznys, od vlády po investiční bankovnictví.