Lídři jedí poslední: Proč některé týmy táhnou za jeden provaz a jiné ne

Recenze čtenářů

Simon Sinek v knize Leaders Eat Last zdůrazňuje, že je důležité upřednostňovat pohodu zaměstnanců a vytvářet příznivé pracovní prostředí, které podporuje důvěru, bezpečí a dlouhodobý úspěch. Kniha spojuje pronikavé principy vedení s biologickými a historickými souvislostmi a je doplněna poutavými příběhy.

Kniha nabízí srozumitelné a praktické poznatky o vedení lidí a zdůrazňuje rámce, jako je „kruh bezpečí“. Čtenáři oceňují Sinekův poutavý styl psaní a používání příkladů z reálného života, které rezonují s osobním růstem i profesním rozvojem. Mnozí ji považují za povinnou četbu pro vedoucí pracovníky, kteří se snaží inspirovat své týmy a účinně o ně pečovat.

Někteří recenzenti považují politické komentáře za zbytečné nebo příliš zjednodušující, stejně jako kritizují zobecnění týkající se mileniálů a biologického výzkumu. Navíc poslední části knihy někteří vnímali jako méně přesvědčivé ve srovnání se začátkem, s momenty, které se zdály být opakující se.

(na základě 1827 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Leaders Eat Last: Why Some Teams Pull Together and Others Don't

Obsah knihy:

Konečně v knižní podobě: bestseller New York Times od uznávaného autora bestsellerů Začít s proč a Spolu je lépe. Nyní s rozšířenou kapitolou a přílohou o vedení mileniálů, která vychází z virálního videa Simona Sinka "Mileniálové na pracovišti" (více než 150 milionů zhlédnutí).

Představte si svět, ve kterém se téměř každý probouzí s inspirací do práce, během dne se cítí důvěryhodný a oceňovaný a domů se vrací s pocitem naplnění. To není bláznivá, zidealizovaná představa. V mnoha úspěšných organizacích dnes skvělí lídři vytvářejí prostředí, v němž lidé přirozeně spolupracují a dokážou pozoruhodné věci.

Simon Sinek si při své práci s organizacemi po celém světě všiml, že některé týmy si navzájem důvěřují tak hluboce, že by jeden pro druhého doslova nasadili život. Jiné týmy jsou bez ohledu na nabízené pobídky odsouzeny k vzájemným bojům, roztříštěnosti a neúspěchu. Proč?

Odpověď se vyjasnila během rozhovoru s generálem námořní pěchoty. "Důstojníci jedí jako poslední," řekl. Sinek sledoval, jak nejmladší mariňáci jedí jako první, zatímco nejstarší mariňáci zaujímají místo na konci řady. To, co je v jídelně symbolické, je na bojišti smrtelně vážné: Velcí velitelé obětují vlastní pohodlí - dokonce i vlastní přežití - pro dobro těch, které mají na starosti.

Na příliš mnoha pracovištích vládne cynismus, paranoia a vlastní zájmy. Ta nejlepší však podporují důvěru a spolupráci, protože jejich lídři budují to, co Sinek nazývá "Kruh bezpečí", který odděluje bezpečí uvnitř týmu od výzev vně.

Sinek své myšlenky ilustruje na fascinujících skutečných příbězích, které sahají od armády po velký byznys, od vlády po investiční bankovnictví.