Katastrofa v zasedací místnosti: Šest dysfunkcí, kterým by měl každý rozumět

Recenze čtenářů

Kniha nabízí vhled do správy a řízení společností prostřednictvím případových studií katastrof ve správních radách a zdůrazňuje složitost dynamiky správy a řízení. Slouží jako cenný zdroj informací pro členy správních rad a osoby zapojené do podnikových záležitostí a poutavým způsobem předkládá poučení z minulých selhání.

Obsahuje cenné případové studie, relevantní pro ředitele správních rad a zainteresované osoby ve společnostech, identifikuje klíčové signály, jak se vyhnout katastrofám, je zábavná a velmi čtivá.

Téma správy a řízení je složité a nemusí poskytovat přímočaré řešení, což může být pro některé čtenáře náročné.

(na základě 3 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Disaster in the Boardroom: Six Dysfunctions Everyone Should Understand

Obsah knihy:

Proč, když se společnosti hroutí, slyšíme o představenstvech, která selhala ve svých fiduciárních povinnostech? Nebo že se na těchto skandálech a pádech podílely z neznalosti, samolibosti či přímo spoluviny?

Skandály v podnicích samozřejmě nejsou ničím novým a neomezují se pouze na jednu zeměpisnou oblast. Jsou usvědčující obžalobou našich systémů řízení podniků po celém světě. A přesto se navzdory této četnosti mění jen málo nebo vůbec nic. Pokrčíme rameny a jdeme dál, akceptujeme, že jsou nevyhnutelnou součástí systému, který produkuje neuvěřitelné bohatství pro ekonomiky a společnosti. Ale tak by to být nemělo. Kniha Katastrofa v představenstvu ukazuje, jak mohou být představenstva lepší. Autoři Peterson a Brown se zabývají tím, proč k těmto skandálům dochází, a předkládají hloubkové případové studie významných světových korporací - včetně nedávných současných skandálů spojených se společnostmi, jako jsou BP, Facebook a Uber - a optikou své jedinečné, originální a přesvědčivé analýzy "šesti dysfunkcí představenstva" odhalují jejich zvláštnosti, ale také to, jak je lze překonat.

Brown a Peterson v této knize zkoumají společné atributy skandálů, jako je nedostatečná nezávislost na vedení, chybějící klíčové hlasy, kulturní zesílení, rozptýlení odpovědnosti, kultury svázané pravidly a skupinové myšlení. Uvádějí také způsoby, jak posílit správní rady, zlepšit jejich kulturu a kompetence a dát ředitelům a dalším osobám pravomoc jednat a v konečném důsledku zabránit katastrofám.

Kniha Katastrofy v představenstvu je nezbytnou četbou pro každého vedoucího pracovníka v každém představenstvu, pro ty, kteří usilují o pozici v představenstvu, i pro každého, koho zajímá, proč představenstva selhávají. Nikdy nebylo důležitější tyto dysfunkce v představenstvu předem identifikovat a odstranit - v neposlední řadě proto, aby bylo možné lépe vidět jejich dopady na společnost, pochopit je, zmírnit a předejít jim.