Dělat rozdíly: Vůdcovství, změna a návrat nezávislého ředitele: jak to udělat, aby se něco změnilo?

Hodnocení:   (5,0 z 5)

Dělat rozdíly: Vůdcovství, změna a návrat nezávislého ředitele: jak to udělat, aby se něco změnilo? (Gerry Brown)

Recenze čtenářů

Aktuálně nejsou k dispozici žádné recenze čtenářů. Hodnocení je založeno na 2 hlasů.

Původní název:

Making a Difference: Leadership, Change and Giving Back the Independent Director Way

Obsah knihy:

Nezávislí ředitelé se nevyskytují pouze v představenstvech společností s nejvyšším podílem akcií. Hrají důležitou roli při řízení zdravotnictví, charitativních organizací, sportovních organizací a vzdělávacích zařízení. Tyto organizace nyní více než kdy jindy volají po rozmanitých, angažovaných a angažovaných nezávislých ředitelích.

Stále častěji se objevují zprávy o nových skandálech v oblasti řízení. Ať už se jedná o zneužívání odměn vedoucích pracovníků, organizace, které se kvůli chamtivosti nebo nedbalosti dostaly do ztráty, nebo veřejně řízené subjekty, od univerzit až po zdravotnické fondy, které zjevně zcela ignorují svůj hlavní účel. Pokud vás někdy napadlo, jak je možné, že k tomu dochází, nebo proč všichni ve vedení zřejmě spí na hlídce, možná byste měli své tázání posunout do další logické fáze. Položte si otázku: Mohu s tím něco udělat?

Odpověď je zcela jistě ano. Existuje mnoho, mnoho lidí se schopnostmi a dovednostmi, které lze využít pro pozitivní dobro, dohlížet na lidi v čele našich národních institucí, od těch největších až po ty nejmenší, a zastavit proud zneužívání.

Pozice nevýkonného ředitele - ačkoli by se spíše měla označovat jako nezávislý ředitel (Independent Director, ID), aby se zohlednil rozsah této funkce - je jednou z nejdůležitějších funkcí v každé organizaci, ať už se jedná o velké nebo malé korporace, sportovní organizace, charitativní organizace, zdravotnické fondy nebo univerzity. Nejenže hrají klíčovou roli při řízení a rozvoji strategie a řízení rizik, ale jsou také klíčem k zajištění odpovědnosti. Jsou to lidé, kteří zajišťují, aby tyto organizace řádně sloužily všem zainteresovaným stranám, ať už jde o zaměstnance, zákazníky a širší společnost, a nikoli pouze akcionářům. Jsou skutečnými dlouhodobými správci organizací.

Neexistuje lepší čas, kdy by se měli zapojit a něco změnit. Poptávka po nestranných příspěvcích je větší než kdykoli předtím. Shoduje se s historickým okamžikem, kdy veřejnost silně touží po plošných změnách. Veřejné demonstrace proti všemu, od klimatických změn přes nedostatky ve vládní politice až po protesty proti důsledkům úsporných opatření, dokazují, že více lidí než kdy jindy chce vidět hmatatelnou změnu. Stát se občanským průkazem a pomoci změnit politiku zevnitř je účinný způsob, jak toho dosáhnout.

Toto je základní průvodce tím, co vás čeká jako skutečně nezávislého ředitele, jak získat pozici a čeho můžete dosáhnout, když ji získáte. Doufejme, že po přečtení této knihy se budete chtít přihlásit a zaujmout místo u stolu nebo se zapojit do firemního dobrovolnictví. Jedině demokratizace nezávislého ředitelství nám umožní změnit věci k lepšímu.

Další údaje o knize:

ISBN:9783110706079
Autor:
Vydavatel:
Vazba:Pevná vazba
Rok vydání:2020
Počet stran:158

Nákup:

Nyní dostupné, na skladě.

Další knihy od autora:

Nezávislý ředitel ve společnosti: Současná krize řízení a co s ní dělat - The Independent Director...
V organizacích se vždycky něco pokazí. Otázkou je,...
Nezávislý ředitel ve společnosti: Současná krize řízení a co s ní dělat - The Independent Director in Society: Our Current Crisis of Governance and What to Do about It
Dělat rozdíly: Vůdcovství, změna a návrat nezávislého ředitele: jak to udělat, aby se něco změnilo?...
Nezávislí ředitelé se nevyskytují pouze v...
Dělat rozdíly: Vůdcovství, změna a návrat nezávislého ředitele: jak to udělat, aby se něco změnilo? - Making a Difference: Leadership, Change and Giving Back the Independent Director Way
Katastrofa v zasedací místnosti: Šest dysfunkcí, kterým by měl každý rozumět - Disaster in the...
Část 1. - Kapitola 1: Kde byla tabule? - Kapitola...
Katastrofa v zasedací místnosti: Šest dysfunkcí, kterým by měl každý rozumět - Disaster in the Boardroom: Six Dysfunctions Everyone Should Understand
Katastrofa v zasedací místnosti: Šest dysfunkcí, kterým by měl každý rozumět - Disaster in the...
Proč, když se společnosti hroutí, slyšíme o...
Katastrofa v zasedací místnosti: Šest dysfunkcí, kterým by měl každý rozumět - Disaster in the Boardroom: Six Dysfunctions Everyone Should Understand

Díla autora vydali tito vydavatelé:

© Book1 Group - všechna práva vyhrazena.
Obsah těchto stránek nesmí být kopírován ani použit, a to ani částečně ani úplně, bez písemného svolení vlastníka.
Poslední úprava: 2024.11.08 20:25 (GMT)