Hodnocení:
Kniha „Jednejte jako vůdce, myslete jako vůdce“ od Herminie Ibarry představuje jedinečný přístup k rozvoji vůdcovství, který zdůrazňuje důležitost činů před introspekcí. Vybízí vedoucí pracovníky, aby nejprve jednali a teprve poté přemýšleli, čímž zpochybňuje tradiční pojetí růstu vůdčích schopností. Na základě výzkumu a příkladů Ibarra tvrdí, že ke změně dochází spíše na základě vnějších akcí neboli „vnějšího pohledu“ než pouze na základě vnitřní sebereflexe. Celkově čtenáři považují knihu za cennou pro pochopení leadershipu a zahájení osobního růstu, ačkoli někteří ji kritizují za to, že je plná žargonu a zdlouhavá.
Klady:⬤ Poskytuje nový pohled na rozvoj vůdčích schopností tím, že klade důraz na akci místo introspekce.
⬤ Praktické rady pro jednotlivce, kteří chtějí přejít do vedoucí pozice.
⬤ Vychází z rozsáhlého výzkumu a případových studií, aby podpořila svá východiska.
⬤ Zapojuje čtenáře příklady z reálného života a vybízí k vystoupení z komfortní zóny.
⬤ Pomáhá čtenářům identifikovat mylné představy o vedení a zlepšit jejich dovednosti.
⬤ Někteří čtenáři považují styl psaní za méně poutavý a navrhují, že by kniha mohla být kratší.
⬤ Objevují se výtky k používání žargonu a k tomu, že autor se zdá být vzdálen praktické podnikatelské realitě.
⬤ Několik recenzentů mělo pocit, že kniha nenabízí mnoho nových praktických poznatků nad rámec rad zdravého rozumu.
(na základě 124 hodnocení čtenářů)
Act Like a Leader, Think Like a Leader
Usilujete o vedení s větším dopadem. Problém je, že jste zaneprázdněni plněním dnešních požadavků. Víte, že si musíte v každodenní práci vyhradit čas na budování svých vůdčích schopností, ale je snadné nechat se ovlivnit okamžitými problémy a starým myšlením. Herminia Ibarra - odbornice na profesní vedení a rozvoj a renomovaná profesorka na přední mezinárodní obchodní škole INSEAD - ukazuje, jak mohou manažeři a vedoucí pracovníci na všech úrovních postoupit do vedení tím, že provedou malé, ale zásadní změny ve své práci, ve svých sítích a sami v sobě. V knize Jednejte jako lídr, myslete jako lídr vám nabízí rady, které vám pomohou:
- Změňte definici své práce, abyste mohli přispět k většímu strategickému přínosu.
- Rozšiřte svou síť, abyste se spojili s větším počtem zainteresovaných stran a učili se od nich.
- Začněte si více hrát se svým pojetím sebe sama a dovolte svému známému - a možná zastaralému - stylu vedení, aby se vyvíjel.
Ibarra staví na hlavu obvyklou filozofii "nejdříve mysli a pak jednej" a tvrdí, že tyto tři věci vám pomohou učit se prostřednictvím činnosti a zvýší to, co nazývá váš nadhled - cenný vnější pohled, který získáte z přímých zkušeností a experimentů. Na rozdíl od vhledu pak vnější pohled pomůže změnit způsob, jakým jako vedoucí pracovník přemýšlíte: o tom, jaký druh práce je důležitý; jak byste měli investovat svůj čas; proč a které vztahy jsou důležité pro informování a podporu vašeho vedení; a nakonec kým se chcete stát.
Tato kniha, plná sebehodnocení a praktických rad, které vám pomohou definovat vaše nejpalčivější problémy v oblasti vedení, vám pomůže vypracovat akční plán, jak se stát lepším vedoucím a posunout svou kariéru na vyšší úroveň. Je čas učit se praxí.
© Book1 Group - všechna práva vyhrazena.
Obsah těchto stránek nesmí být kopírován ani použit, a to ani částečně ani úplně, bez písemného svolení vlastníka.
Poslední úprava: 2024.11.08 20:25 (GMT)