Jak řízení výkonu zabíjí výkon#a co s tím dělat: Přehodnotit, přepracovat, restartovat

Recenze čtenářů

Kniha kritizuje tradiční postupy řízení pracovního výkonu a poukazuje na jejich neúčinnost a negativní dopad na angažovanost a motivaci zaměstnanců. Nabízí podrobný plán pro vytvoření efektivnějšího a inkluzivnějšího systému řízení výkonnosti přizpůsobeného jednotlivým organizacím, spolu s praktickými nástroji a poznatky z autorových bohatých zkušeností.

Dobře prozkoumaná a praktická publikace, která poskytuje plán pro zlepšení řízení výkonnosti.

Poutavý a čtivý styl s názornými příklady.

(na základě 27 hodnocení čtenářů)

Původní název:

How Performance Management Is Killing Performance#and What to Do about It: Rethink, Redesign, Reboot

Obsah knihy:

Přehodnotit, přepracovat, restartovat.

Většina lidí si řízení výkonnosti spojuje s každoročním hodnocením, kterého se obávají jak zaměstnanci, tak vedení a personalisté. Jde o šablonovitý, na strachu založený přístup shora dolů, který zdůrazňuje negativa nad pozitivy a potlačuje zdravé kariérní rozhovory. Nikdy se neprokázalo, že by někoho motivoval k něčemu jinému než ke snaze vyhnout se mu, ale nikdo nemá pocit, že by měl jinou možnost. Tamra Chandlerová jednu má - a ta funguje.

Chandlerová vlastně nenabízí jedinou alternativu - nabízí jich nekonečné množství. Každá organizace, která používá její Restart řízení výkonnosti, si může vytvořit svou vlastní jedinečnou verzi, protože pro organizace s různou kulturou, v různých odvětvích a sektorech nemá příliš smysl dělat věci úplně stejně. Je založena na nejnovějších vědeckých poznatcích o motivaci, je to transparentní proces řízený zaměstnanci, který oceňuje spolupráci před soutěživostí a odměňuje lidi za získávání nových dovedností a zvyšování jejich přínosu namísto dosahování libovolných referenčních hodnot.

Chandler uvádí obecné principy a poté vás provede jednotlivými kroky při vytváření procesu řízení výkonu, který zaměstnanci přijmou a nebudou se mu vyhýbat a který vám pomůže splnit tři cíle skvělého řízení výkonu: rozvíjet své lidi, spravedlivě je odměňovat a zvyšovat výkonnost organizace. Jedná se o prvního komplexního průvodce krok za krokem, který vám pomůže vytvořit řešení řízení výkonnosti, jež bude přizpůsobeno potřebám a cílům vaší organizace a bude klást důraz na vaše největší bohatství: vaše lidi.