Dynamická podniková strategie: Dynamická strategie: Konkurence v rychle se měnícím a nejistém kontextu.

Hodnocení:   (5,0 z 5)

Dynamická podniková strategie: Dynamická strategie: Konkurence v rychle se měnícím a nejistém kontextu. (Martin Reeves)

Recenze čtenářů

Aktuálně nejsou k dispozici žádné recenze čtenářů. Hodnocení je založeno na 2 hlasů.

Původní název:

Dynamic Business Strategy: Competing in a Fast-Changing, Uncertain Context

Obsah knihy:

Podmínky pro podnikání se v posledních desetiletích výrazně změnily. Tempo změn se zrychluje v důsledku technologického pokroku a zkracující se životnosti podniků. Ekonomická a politická nejistota dramaticky vzrostla a pravděpodobně zůstane na zvýšené úrovni. Hranice odvětví se stírají, což zvyšuje potenciální cesty k narušení hospodářské soutěže.

Strategie není mrtvá - ve skutečnosti je s rostoucím rozdílem mezi vítězi a poraženými v rámci odvětví důležitější než kdykoli předtím. Je však třeba znovu vymyslet příručku pro dnešní podnikatelské prostředí. Klasické zdroje konkurenční výhody, jako je rozsah a diferenciace, nezmizely, ale byly doplněny novými dimenzemi konkurence.

Tato kniha pojednává o nové roli strategie v dynamickém a nepředvídatelném kontextu. První část knihy se vrací ke klasickým strategickým rámcům a k tomu, jaké změny by měly být provedeny, aby je bylo možné aplikovat na moderní dobu. Část 2 pojednává o nových strategických schopnostech, které dnes společnosti potřebují, jako je přizpůsobování se nejistému prostředí a utváření nového nebo narušeného prostředí. Část 3 zkoumá rozšiřující se hranice strategie, včetně nových konkurenčních imperativů i širšího spektra časových rámců, v nichž dnes podniky musí fungovat.

Kniha Dynamická strategie, která vychází z několikaleté práce BCG Henderson Institute a jeho spolupracovníků a ambasadorů, pomůže profesionálům v oblasti podnikání i akademikům a studentům se zájmem o strategii pochopit nové konkurenční výzvy, kterým podniky čelí, a vypracovat návod, jak je řešit.

Události kolem knihy

Odkaz na akci De Gruyter Online, v níž Martin Reeves, předseda BCG Henderson Institute, hovoří o úspěšných obchodních strategiích v turbulentní době:

Https: //youtu. be/84YE4DBdQpo.

Další údaje o knize:

ISBN:9783110755275
Autor:
Vydavatel:
Jazyk:angličtina
Vazba:Měkká vazba

Nákup:

Nyní dostupné, na skladě.

Další knihy od autora:

Stroj na představivost: Jak zažehnout nové nápady a vytvořit budoucnost své společnosti? - The...
Příručka pro využití představivosti k nalezení...
Stroj na představivost: Jak zažehnout nové nápady a vytvořit budoucnost své společnosti? - The Imagination Machine: How to Spark New Ideas and Create Your Company's Future
Vaše strategie potřebuje strategii: Jak zvolit a realizovat správný přístup: Strategie: Jak zvolit a...
Myslíš si, že máš vítěznou strategii. Ale máš?...
Vaše strategie potřebuje strategii: Jak zvolit a realizovat správný přístup: Strategie: Jak zvolit a realizovat správný přístup? - Your Strategy Needs a Strategy: How to Choose and Execute the Right Approach
Zvládnutí vědy o organizačních změnách - Mastering the Science of Organizational Change
Vzhledem k tomu, že se podnikatelský kontext vyvíjí stále rychleji...
Zvládnutí vědy o organizačních změnách - Mastering the Science of Organizational Change
Dynamická podniková strategie: Dynamická strategie: Konkurence v rychle se měnícím a nejistém...
Podmínky pro podnikání se v posledních desetiletích...
Dynamická podniková strategie: Dynamická strategie: Konkurence v rychle se měnícím a nejistém kontextu. - Dynamic Business Strategy: Competing in a Fast-Changing, Uncertain Context
Nové imperativy vedení - New Leadership Imperatives
Vedoucí pracovníci a jejich organizace nepůsobí ve vakuu, ale ovlivňují a jsou ovlivňováni okolím. Dnešní podnikatelské...
Nové imperativy vedení - New Leadership Imperatives

Díla autora vydali tito vydavatelé:

© Book1 Group - všechna práva vyhrazena.
Obsah těchto stránek nesmí být kopírován ani použit, a to ani částečně ani úplně, bez písemného svolení vlastníka.
Poslední úprava: 2024.11.08 20:25 (GMT)