Diagnostika a změna organizační kultury: Vycházející z rámce konkurenčních hodnot

Recenze čtenářů

Kniha poskytuje komplexní rámec pro pochopení a změnu organizační kultury a zdůrazňuje význam kultury pro dosažení organizačního úspěchu. Je přizpůsobitelná a užitečná pro různé odborníky v řídících funkcích. Někteří čtenáři však měli pocit, že má omezené praktické využití mimo akademické prostředí.

⬤ Nabízí solidní a praktický rámec pro diagnostiku a změnu organizační kultury.
⬤ Poskytuje užitečné nástroje a postupy pro hodnocení a provádění změn kultury.
⬤ Příjemné čtení s jasným a přístupným jazykem.
⬤ Obsahuje cenné dotazníky a techniky pro hodnocení organizace.
⬤ Vřele doporučeno pro manažery, vedoucí pracovníky a pracovníky v oblasti organizačního rozvoje.

⬤ K plnému využití textu je nutná předchozí znalost konceptů, jako je OCAI a Rámec konkurenčních hodnot.
⬤ Někteří čtenáři jej považovali spíše za akademický text s omezeným praktickým využitím pro aktuální potřeby organizace.
⬤ Některé diskutované příklady a výkony společností mohou být zastaralé.

(na základě 64 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Diagnosing and Changing Organizational Culture: Based on the Competing Values Framework

Obsah knihy:

Třetí vydání tohoto klíčového zdroje poskytuje prostředky pro pochopení a změnu organizační kultury s cílem zvýšit efektivitu organizací.

Poskytuje ověřené nástroje pro diagnostiku organizační kultury a manažerských kompetencí, teoretický rámec (konkurenční hodnoty) pro pochopení organizační kultury a systematickou strategii a metodiku pro změnu organizační kultury a osobního chování. Nové vydání obsahuje online verze hodnocení MSAI a OCAI a nové diskuse o důsledcích národních kulturních profilů.