Chytrý: Vedení nejchytřejších a nejkreativnějších lidí

Recenze čtenářů

Kniha „Clever: Kniha Roba Goffeeho a Garetha Jonese „Vedení nejchytřejších a nejkreativnějších lidí“ se zabývá tím, jak efektivně řídit inteligentní a kreativní jedince, tzv. „chytráky“. Zdůrazňuje, že je důležité pochopit jejich jedinečné nadání a jak je využít pro úspěch organizace a zároveň se vypořádat s problémy, které tito zaměstnanci představují. Názory na knihu se různí, někteří chválí její postřehy a praktičnost, jiní kritizují její podání a obsah.

⬤ Nabízí cenné poznatky o řízení inteligentních a kreativních jedinců.
⬤ Poskytuje praktické strategie, které mohou zlepšit vedení a výkonnost organizace.
⬤ Uznává potřebu odlišných přístupů k řízení „chytrých“.
⬤ Obsahuje příklady a zkušenosti z reálného světa, které najdou odezvu u čtenářů, zejména v kreativních oborech.
⬤ Uznává, že chytrost může být přínosem, pokud je vhodně řízena.

⬤ Někteří recenzenti považovali styl prezentace za neuspořádaný a obtížně sledovatelný.
⬤ Výraz „chytráci“ někteří čtenáři považovali za povýšený nebo nevhodný.
⬤ Kritici zmiňují, že kniha nepřináší mnoho nových konceptů nebo poznatků a často opakuje již existující strategie řízení.
⬤ Někteří čtenáři měli pocit, že se příliš zaměřuje na týmovou práci, nikoli na složitosti chytrých jednotlivců.
⬤ Několik z nich ji považovalo za nudnou nebo málo hlubokou, měli pocit, že je to jen sbírka rozhovorů a názorů.

(na základě 47 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Clever: Leading Your Smartest, Most Creative People

Obsah knihy:

Pokud je vaše společnost stejná jako většina ostatních, má hrstku lidí, kteří vytvářejí neúměrné množství hodnot: Výzkumný pracovník vytváří produkty, které financují celou organizaci po celá desetiletí. Manažer si všimne vzorců spotřebitelských výdajů, které nikdo jiný nevidí, a definuje nové tržní kategorie, které může váš podnik obsluhovat. Strateg předvídá globální změny a správně interpretuje jejich obchodní důsledky.

Na těchto chytrých lidech stále více závisí konkurenceschopnost, ba dokonce přežití firem. Pravdou však je, že chytří lidé jsou stejně tak prudce nezávislí jako chytří - nechtějí být vedeni. Jak tedy tyto hráče ve vaší organizaci získat a inspirovat je k dosažení jejich nejvyššího potenciálu?

Rob Goffee a Gareth Jones v knize Chytří nabízejí účinné poznatky, které vycházejí z jejich rozsáhlého výzkumu. Autoři vysvětlují, jak:

-Identifikujte své chytré lidi a jejich motivace.

-Chraňte své chytré lidi před politickými rušivými vlivy, které mohou brzdit jejich produktivitu.

-Pomozte chytrým lidem vytvářet ještě větší hodnotu tím, že vytvoříte chytré týmy.

-Zvládněte jedinečné napětí, které může vzniknout při společné práci chytrých lidí.

Vést chytré lidi může být nesmírně náročné, ale efektivní vedení je klíčem k trvalému úspěchu vaší organizace. Tato kniha, živá a poutavá, přináší nápady, postupy a příklady, které potřebujete k vytvoření prostředí, v němž mohou vaši nejgeniálnější lidé vzkvétat.