Recenze čtenářů
Shrnutí:Uživatelské recenze knihy „Chyby, které nás dělají“ od Marka Grabana zdůrazňují, že kniha se zaměřuje na důležitost učení se z chyb jako základního kamene osobního a organizačního růstu. Autor ukazuje, jak mohou chyby vést k inovacím a zlepšením díky podpoře kultury psychologického bezpečí a otevřenosti v různých prostředích, včetně zdravotnictví a podnikání. Recenzenti oceňují poutavý obsah a relativní příběhy, díky nimž se kniha snadno čte a je cenným zdrojem informací pro vedoucí pracovníky.
Klady:⬤ Vynikající kvalita a snadná čtivost, díky níž jsou složité koncepty přístupné.
⬤ Bohaté na relevantní příběhy, které ilustrují klíčové lekce.
⬤ Podporuje kulturu učení se z chyb a psychologické bezpečnosti.
⬤ Inspiruje vedoucí pracovníky k přechodu od represivních reakcí k podpůrnému růstu.
⬤ Praktické poznatky pro různé oblasti včetně zdravotnictví a podnikání.
Zápory:⬤ Někteří recenzenti upozornili na nedostatek jasných definic učení se nad rámec vyhýbání se chybám.
⬤ Několik z nich mělo pocit, že základní materiál je někdy zahlcující nebo že by porozumění mohlo zlepšit více konkrétních příkladů.
(na základě 43 hodnocení čtenářů)
Původní název:
The Mistakes That Make Us: Cultivating a Culture of Learning and Innovation
Obsah knihy:
Všichni děláme chyby. Důležité je se z nich poučit jako jednotlivci, týmy i organizace. Kultura učení se z chyb podporuje zlepšování, inovace a lepší obchodní výsledky.
Chyby, které nás dělají: pěstování kultury učení a inovací je poutavá, inspirativní a praktická kniha Marka Grabana, která představuje alternativní přístup k chybám. Namísto trestání jednotlivců za lidské chyby a špatná rozhodnutí nás Graban vybízí, abychom je přijali a poučili se z nich, a podpořili tak kulturu učení a inovací.
Chybám nelze zabránit tím, že budeme aktivně propouštět lidi náchylné k chybám - protože to jsme my všichni.
Graban sdílí příběhy a postřehy ze svého populárního podcastu "Moje oblíbená chyba" spolu s vlastními pracovními zkušenostmi a ukazuje, jak mohou vedoucí pracovníci pěstovat kulturu učení se z chyb. Kniha obsahuje příklady z výroby, zdravotnictví, softwaru a dvou palíren whisky a zkoumá, jak mohou organizace všech velikostí a odvětví z tohoto přístupu těžit. Přečtete si příběhy vedoucích pracovníků Toyoty, technologické společnosti KaiNexus, spolu s bývalým americkým zástupcem Willem Hurdem, Kevinem Harringtonem z pořadu "Shark Tank" a mnoha dalšími.
V knize se také dozvíte přesvědčivé příklady toho, jak je možné dosáhnout úspěchu pomocí iterací. Graban navrhuje, abychom změnili myšlení z "selhat brzy, selhávat často" na "dělat malé chyby brzy, učit se, upravovat a uspět". Nebo stručněji: "malé chyby mohou vést k úspěchu."
V knize najdete praktický návod, jak si osvojit pozitivní myšlení vůči chybám. Naučí vás je uznávat a oceňovat, pracovat na tom, abyste jim předcházeli, a zároveň získávat poznatky z těch, které se vyskytnou. Kromě toho klade důraz na vytvoření bezpečného prostředí pro vyjádření chyb a podporuje konstruktivní reakce tím, že klade důraz na učení se místo trestání.
Vyjádření se k chybám není otázkou charakteru nebo odvahy; je to funkce kultury na pracovišti.
Rozvíjení kultury učení se z chyb prostřednictvím psychologického bezpečí je zásadní pro efektivní vedení a úspěch organizace. Vedoucí pracovníci musí jít příkladem tím, že přiznávají chyby a dobře reagují, když zaměstnanci dělají totéž. Místo toho, aby vedoucí pracovníci tlačili na lidi, aby byli odvážní, snižují riziko, že se ozvou.
Psychologické bezpečí pomáhá lidem cítit se pohodlně, když se ozvou; když používáme účinné metody řešení problémů a odstraňování chyb, dosáhneme akce a zlepšení.
Chyby, které nás dělají je povinnou četbou pro každého, kdo chce vytvořit silnější organizaci, která přináší lepší výsledky, včetně nižší fluktuace, většího počtu zlepšení a inovací a lepších hospodářských výsledků. Ať už jste zakladatel začínajícího podniku, nebo začínající vedoucí pracovník ve větší společnosti, tato kniha vás bude inspirovat k laskavému a pokornému vedení a ukáže vám, jak poučení z chyb může věci napravit.
