Zásadní výhoda: Jak vítězit se strategií založenou na schopnostech (The Essential Advantage: How to Win with a Capabilities-Driven Strategy)

Recenze čtenářů

Kniha „The Essential Advantage“ autorů Paula Leinwanda a Cesare Mainardiho zdůrazňuje důležitost koherence oproti pouhým schopnostem při vytváření úspěšné a udržitelné obchodní strategie. Tvrdí, že podniky musí sladit své postavení na trhu, rozlišovací schopnosti a nabídku výrobků/služeb, aby dosáhly konkurenční výhody. Autoři poskytují rámec pro vytvoření strategie založené na schopnostech, který je podpořen různými případovými studiemi. Zatímco mnozí čtenáři považují knihu za pronikavou a praktickou, někteří ji kritizují za nedostatek nových myšlenek a přílišnou teoretičnost.

⬤ Nabízí jasný rámec pro vytvoření ucelené obchodní strategie.
⬤ Dobře napsané a srozumitelné.
⬤ Používá efektivní případové studie k ilustraci bodů.
⬤ Poskytuje praktické poznatky pro zlepšení strategického rozhodování.
⬤ Relevantní pro plánování podnikové i osobní strategie.

⬤ Mnoho diskutovaných konceptů není nových a jsou převzaty z předchozích prací.
⬤ Chybí současné příklady a nejsou zohledněny současné technologické a globální vlivy.
⬤ Někteří čtenáři ji považovali za příliš teoretickou s malým praktickým využitím.
⬤ Kritizována za nedostatečnou diskusi o problémech přechodu k ucelené strategii.

(na základě 18 hodnocení čtenářů)

Původní název:

The Essential Advantage: How to Win with a Capabilities-Driven Strategy

Obsah knihy:

Konvenční moudrost o strategii již není spolehlivým vodítkem. Cesare Mainardi a Paul Leinwand ze společnosti Booz & Company v knize Essential Advantage tvrdí, že úspěch na jakémkoli trhu získají firmy, které jsou koherentní: jejich strategické směřování je v těsném souladu se schopnostmi, které je činí jedinečnými.

Dosažení této jasnosti vyžaduje ostrost zaměření, kterou ovládají pouze výjimečné společnosti. Tato kniha vám pomůže identifikovat kombinaci strategického směřování vaší firmy a jejích charakteristických schopností, které jí dávají právo vítězit na vybraných trzích. Na základě rozsáhlého výzkumu a na příkladech firem - včetně Amazon.com, Johnson & Johnson, Tata Sons a Procter & Gamble - vám Essential Advantage pomůže vytvořit ucelenou firmu, v níž se jednotlivé části vzájemně posilují, místo aby pracovaly proti sobě.

Autoři odhalují:

- Proč byste se měli zaměřit na systém několika sladěných schopností.

- Jak určit způsob, jakým hrát na svém trhu.

- Jak navrhnout strategii pro dobře modulovaný růst.

- Jak sladit portfolio firem za svým systémem schopností.

- Jak vaše strategie objasní rozhodnutí o růstu, nákladech a lidech.

Jen málo společností dosáhne práva na vítězství na svém trhu založeného na schopnostech. Tato kniha vám pomůže zařadit vaši firmu mezi ně.