Recenze čtenářů
Shrnutí:Recenze knihy Cy Wakemana vyzdvihují její účinnost při podpoře odpovědnosti, rozptýlení dramat na pracovišti a poskytování praktických nástrojů pro vedoucí pracovníky a zaměstnance. Mnohé recenze zdůrazňují transformační povahu principů sdílených v knize a označují ji za povinnou četbu pro každého, kdo zastává vedoucí funkci. Některé výtky však směřovaly k distribuci a prezentaci knihy spolu s několika odlišnými názory na její koncepty.
Klady:⬤ Praktické nástroje a srozumitelné principy.
⬤ Podporuje odpovědnost a rozptyluje dramata na pracovišti.
⬤ Podporuje sebereflexi a myšlení založené na realitě.
⬤ Poutavé a rezonující s vedoucími pracovníky, kteří čelí náročným situacím.
⬤ Obsahuje cenné poznatky a strategie použitelné v různých organizačních kontextech.
⬤ Účinně podporuje pozitivní kulturu na pracovišti.
Zápory:⬤ Někteří shledali rozpory v přístupu versus závěry.
⬤ Problémy s tiskem a dostupností knihy v některých regionech.
⬤ Několik čtenářů si přálo podrobnější strategie implementace.
⬤ Některé koncepty mohou být vnímány jako radikální a ne pro všechny organizace proveditelné.
(na základě 140 hodnocení čtenářů)
Původní název:
No Ego: How Leaders Can Cut the Cost of Workplace Drama, End Entitlement, and Drive Big Results
Obsah knihy:
Autor bestselleru New York Times Reality-Based Leadership odmítá současnou módní vlnu "zapojování" zaměstnanců a emocionální drama "uspokojování jejich potřeb" - vrací vedení do rukou vedoucích pracovníků a produktivitu do rukou podniků.
Vedoucí pracovníci téměř ve všech odvětvích již léta přijímají dva zcela mylné předpoklady - že změna je těžká a že zapojení vede k výsledkům. Tato přesvědčení inspirovala nákladné pokusy chránit zaměstnance před změnami, zapojovat je do rozhodování na vysoké úrovni a udržovat je spokojené pomocí nekonečných "průzkumů spokojenosti" a výhod na pracovišti. Cy Wakeman však říká, že tyto programy angažovanosti ve skutečnosti zvyšují očekávání a zasévají neštěstí, takže zaměstnanci nejsou připraveni přizpůsobit se ani drobným změnám nezbytným pro přežití organizace. Místo aby tyto programy zvyšovaly výkonnost a vytvářely efektivitu, podporují nároky a dramata, což stojí miliony času a zisku.
Je nejvyšší čas přehodnotit myšlení vedoucích pracovníků. Přestaňte se starat o spokojenost svých zaměstnanců a začněte se starat o jejich odpovědnost. Cy Wakeman vás naučí, jak najímat "emočně nenáročné" lidi, získávat pouze ty názory, které potřebujete, a podporovat sebeuvědomění celého týmu. Kniha Žádné ego se zbavuje neověřených personálních maxim a místo toho nabízí kompletní plán, jak proměnit vaši kancelář z doupěte nespokojenosti ve šťastné a produktivní místo.
