Recenze čtenářů
Shrnutí:Kniha „The Female Advantage“ od Sally Helgesenové pojednává o jedinečných silných stránkách, které ženy přinášejí do vedení, a zdůrazňuje důležitost přijetí ženských stylů vedení oproti tradičním mužským přístupům. Tvrdí, že ženy vedou odlišně a tyto styly jsou nezbytné pro úspěch moderních organizací, a obhajuje vyváženost hodnot ve vedení.
Klady:⬤ Poskytuje cenné poznatky o silných stránkách ženských stylů vedení.
⬤ Povzbuzuje ženy, aby přijaly své jedinečné vlastnosti a nepodřizovaly se tradičním mužským způsobům vedení.
⬤ Obsahuje dobře prozkoumaný obsah, který je stále aktuální.
⬤ Zvyšuje sebevědomí žen a inspiruje je k odpovědnosti ve vedoucích funkcích.
⬤ Doporučuje se jako zásadní četba pro ženy i muže ve vedení.
Zápory:⬤ Někteří čtenáři měli pocit, že obsah nesplnil jejich očekávání.
⬤ Těm, kteří jsou s tématem již obeznámeni, mohou chybět nové informace.
⬤ Několik čtenářů ji nepovažovalo za tak poutavou, jak očekávali, což naznačuje, že její dopad se může lišit v závislosti na individuálním vkusu.
(na základě 16 hodnocení čtenářů)
Původní název:
The Female Advantage: Women's Ways of Leadership
Obsah knihy:
Nyní v měně paperback - klasická studie Sally Helgesenové o ženách-vedoucích a o tom, jak jejich strategie představují velmi úspěšnou revizi mužských stylů vedení. Šedesát tisíc výtisků v prodeji Ve svém bestselleru z roku 1990 Sally Helgesendobjevila, že muži a ženy přistupují k práci zásadně odlišným způsobem.
Mnohé z těchto rozdílů jsou výraznou výhodou pro ženy, které vynikají ve vedení organizací, jež podporují kreativitu, spolupráci a intuitivní rozhodování, což je pro firmy jednadvacátého století nezbytné. Helgesenova zjištění ukazují, že organizace řízené ženami nemají podobu tradiční hierarchické pyranaidy, ale více se podobají síti, kde vedoucí pracovníci sahají směrem ven, nikoli dolů, a vytvářejí vzájemně propojenou matici postavenou kolem ústředního cíle. Strategie sítě soustřeďuje moc v centru tím, že k sobě přitahuje ostatní a vytváří společenství, kde je sdílení informací zásadní.
Své poznatky autorka prezentuje prostřednictvím jedinečných, podrobně zpracovaných příběhů čtyř úspěšných podnikatelek - Frances Hesselbeinové ze společnosti Girl ScoutsUSA, Barbary Groganové ze společnosti Western IndustrialContractors, Nancy Badoreové ze společnosti Ford Motor Company's ExecutiveDevelopment Center a Dorothy Brunsonové ze společnosti BrunsonCommunications. Helgesenová sleduje jejich schůzky, poslouchá jejich telefonáty a konference a čte jejich korespondenci.
Její "deníkové studie" dokumentují, jak ženy ve vedení rozhodují, plánují své dny, shromažďují a rozdělují informace, motivují ostatní, delegují úkoly, strukturují své společnosti, přijímají a propouštějí zaměstnance. Chronologicky popisuje, jak jejich zkušenosti jako žen - manželek, matek, přítelkyň, sester, dcer - přispívají k jejich stylu vedení.".
