Vidět, co bude dál: Využití teorií inovací k předvídání změn v odvětví: Jak to bude dál?

Recenze čtenářů

Kniha „Seeing What's Next“ od Claytona Christensena a spoluautorů zkoumá koncepty převratných inovací a poskytuje rámec pro pochopení a předvídání změn v odvětví. Čtenáři ocení její praktické postřehy, užitečné teorie a aplikaci historických příkladů do moderních souvislostí. Někteří však mají pocit, že oproti předchozím dílům postrádá nový obsah a ukazuje své stáří ve vyvíjejícím se prostředí inovací.

⬤ Komplexní a praktický rámec pro analýzu převratných inovací.
⬤ Cenné poznatky a teorie, které lze aplikovat v různých odvětvích.
⬤ Užitečné části Úvod, Závěr a Shrnutí, které čtenáře provedou.
⬤ Příklady z reálného světa demonstrují relevanci teorií.
⬤ Autoři účinně řeší nedostatky předchozích knih této řady.

⬤ Někteří čtenáři považují obsah za teoretický s nedostatkem praktického využití.
⬤ Těm, kteří znají předchozí knihy série, nemusí přinést mnoho nových informací.
⬤ Některé příklady a předpovědi se zdají být zastaralé vzhledem k rychlým technologickým změnám, ke kterým došlo od vydání knihy.
⬤ Pro nováčky, kteří nejsou obeznámeni s předchozími díly, představuje učební křivku, což může způsobit zmatek.

(na základě 44 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Seeing What's Next: Using the Theories of Innovation to Predict Industry Change

Obsah knihy:

Jednotlivci každý den přijímají opatření na základě toho, jak věří, že inovace změní odvětví.

Tato přesvědčení jsou však z velké části založena na odhadech a neúplných údajích a vedou k nákladným chybám v úsudku. Nyní mezinárodně uznávaný odborník na inovace Clayton M.

Christensen a jeho výzkumní partneři Scott D. Anthony a Erik A. Roth představují převratný rámec pro předvídání výsledků vývoje jakéhokoli odvětví.

Kniha Seeing What's Next (Vidět, co bude dál), založená na osvědčených teoriích popsaných v Christensenových přelomových knihách The Innovator's Dilemma a The Innovator's Solution (Inovační dilema a Inovační řešení), nabízí praktický třídílný model, který pomáhá rozhodovacím pracovníkům rozpoznat signály změn v odvětví, určit výsledek konkurenčního boje a posoudit, zda kroky firmy zajistí nebo ohrozí budoucí úspěch. Na podrobných případových studiích z různých odvětví od letectví po zdravotnictví autoři ilustrují předpovědní sílu teorie inovací v praxi.