Vedoucí materiál: Jak osobní zkušenost formuje vystupování vedoucího pracovníka

Recenze čtenářů

Kniha Diany Jonesové nabízí hluboké zkoumání vůdcovství a zaměřuje se na důležitost sebeuvědomění, emoční inteligence a osobních aspektů vůdcovství. Poskytuje praktické poznatky, případové studie a nástroje pro osobní a profesní rozvoj, což z ní činí cenný zdroj informací pro současné i začínající lídry.

Kniha je oceňována pro své praktické rady, hluboké postřehy a poutavý styl psaní. Čtenáři oceňují zaměření na emoční inteligenci a sebeuvědomění ve vedení lidí spolu s využitím příkladů z reálného života a případových studií. Kniha je popisována jako transformační a relevantní pro různé kontexty vedení, povzbuzující čtenáře ke kultivaci jejich autentické přítomnosti a pochopení vzájemných souvislostí ve vedení.

Přestože je kniha dobře hodnocena, pro některé čtenáře může být náročné pojem „přítomnost“ definovat nebo rozvinout. Navíc může existovat mírná obava, že nuance obsahu nemusí rezonovat s každým, zejména s těmi, kteří nejsou obeznámeni s teoriemi nebo praxí leadershipu.

(na základě 26 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Leadership Material: How Personal Experience Shapes Executive Presence

Obsah knihy:

Jak se stanete vlivným? Jaké vlastnosti zajišťují, že k vám lidé přitahují pozornost? A jak je rozvíjíte?

Osobní zkušenost je základním materiálem pro budování výkonné osobnosti.

Většina vedoucích pracovníků odděluje svůj osobní život od profesního a považuje ho za "citlivý", nehmotný a neviditelný. Výkonná koučka Diana Jonesová tvrdí, že to není moudré. Ve skutečnosti je "měkká stránka" leadershipu - empatie, soucit a autentická komunikace vycházející z osobních zkušeností - silná a nezbytná pro posílení výkonné přítomnosti, ovlivňování ostatních a dosahování výsledků.

Prostřednictvím přesvědčivých příběhů a příkladů z koučovacích sezení Jonesové se čtenáři dozvědí, jak pomocí empatie a jazyka vůdcovství provést trvalé změny v chování, které přinesou lepší obchodní výsledky a vytvoří soulad mezi různorodými skupinami.