Materiál pro vedoucí pracovníky: Jak osobní zkušenost ovlivňuje vystupování vedoucích pracovníků

Recenze čtenářů

Kniha Diany Jonesové přináší nový pohled na vedení lidí a zaměřuje se na význam osobních zkušeností a emoční inteligence pro efektivitu vedení. Kombinuje praktické poznatky, osobní příběhy a případové studie, díky čemuž je přístupná a srozumitelná jak pro současné, tak pro začínající vedoucí pracovníky. Čtenáři v ní naleznou transformaci, která podporuje hlubší porozumění sobě samému i ostatním lidem ve vedoucích pozicích.

Kniha je vysoce oceňována pro své praktické postřehy, osobní příběhy a poutavý styl psaní. Čtenáři oceňují zaměření na emoční inteligenci a důležitost sebeuvědomění ve vedení. Mnozí považují případové studie a praktická cvičení za užitečné a použitelné, což z ní činí cenný zdroj informací pro osobní rozvoj i týmové diskuse. Kniha je považována za transformační pro ty, kteří se snaží zlepšit své vůdčí dovednosti.

Pro některé čtenáře mohou být některé koncepty náročné na pochopení nebo implementaci. Ti, kteří hledají přísně akademický přístup, mohou také očekávat hlubší teoretickou analýzu. Několik recenzí naznačuje, že přítomnost jako koncept může být obtížné definovat a integrovat.

(na základě 26 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Leadership Material: How Personal Experience Shapes Executive Presence

Obsah knihy:

Jak se stanete vlivným? Jaké vlastnosti zajišťují, že k vám lidé přitahují pozornost? A jak je rozvíjíte?

Osobní zkušenost je základním materiálem pro budování výkonné osobnosti.

Většina vedoucích pracovníků odděluje svůj osobní život od profesního a považuje ho za "citlivý", nehmotný a neviditelný. Výkonná koučka Diana Jonesová tvrdí, že to není moudré. Ve skutečnosti je "měkká stránka" leadershipu - empatie, soucit a autentická komunikace vycházející z osobních zkušeností - silná a nezbytná pro posílení výkonné přítomnosti, ovlivňování ostatních a dosahování výsledků.

Prostřednictvím přesvědčivých příběhů a příkladů z koučovacích sezení Jonesové se čtenáři dozvědí, jak pomocí empatie a jazyka vůdcovství provést trvalé změny chování, které přinesou lepší obchodní výsledky a vytvoří soulad mezi různorodými skupinami.