Recenze čtenářů
Shrnutí:V recenzích je kniha „Vedení z druhého křesla“ chválena jako neocenitelný zdroj informací pro vedoucí z druhého křesla ve službě, přičemž jsou vyzdvihovány její praktické rady, uznání jedinečných výzev, kterým čelí, a podpora lepší komunikace a porozumění mezi vedoucími z prvního a druhého křesla. Zatímco mnozí recenzenti vyjadřují hluboké uznání za její postřehy a relevanci, několik z nich zmiňuje absenci různých svědectví a používání termínu „podřízený“ jako potenciální nevýhody.
Klady:⬤ Poskytuje cenné postřehy a praktické aplikace pro vedoucí druhé stolice.
⬤ Podporuje zdravou komunikaci a porozumění mezi zaměstnanci církve.
⬤ Uznává a vyzdvihuje důležitost vedení druhého předsedy.
⬤ Nabízí užitečné rámce pro orientaci ve složitostech týmové práce ve službě.
⬤ Vřele doporučujeme jak vedoucím druhého předsednictva, tak vedoucím prvního předsednictva, aby lépe porozuměli svým rolím.
Zápory:⬤ Chybí svědectví vedoucích druhého křesla v menších sborech.
⬤ Výraz „podřízený“ mohou někteří čtenáři vnímat negativně.
(na základě 77 hodnocení čtenářů)
Původní název:
Leading from the Second Chair: Serving Your Church, Fulfilling Your Role, and Realizing Your Dreams
Obsah knihy:
LIDÉ Z DRUHÉHO KŘESLA zvýší povědomí o potřebě silných lídrů na vedlejších pozicích. Popíše hodnotu, kterou mohou přinést své organizaci a primárním vedoucím, pokud slouží naplno.
Přetvoří jejich pohled na svou roli s důrazem na jejich vlastní odpovědnost jako vedoucích pracovníků. Uvědomí si jedinečné výzvy a frustrace spojené se službou v podřízené pozici a vybaví tyto vedoucí postoji a dovednostmi, které budou potřebovat, aby v tomto novém paradigmatu přežili a prosperovali. Vzhledem k nedostatku zdrojů pro vedoucí na druhé židli, zejména v církvi, nabídne tato kniha praktický způsob, jak zlepšit výkonnost jakékoli organizace.
Kniha Vedení sborové změny pojednává o významu "společenství vize" - různorodé skupiny klíčových členů, kteří rozeznávají a realizují vizi sboru - pro vedení transformace církve. Tato práce rozšíří téma zplnomocněného týmu vedoucích pracovníků, když budeme zkoumat, jak mohou jednotliví duchovní a laici efektivně vést.
