Recenze čtenářů
Shrnutí:Kniha „Vedení z druhé židle“ získala převážně pozitivní recenze, které zdůrazňují její význam pro vedoucí z druhé židle v církvích a organizacích. Čtenáři oceňují poznatky, které poskytuje o výzvách a příležitostech vedení z druhého křesla, o významu efektivní komunikace a o hodnotě porozumění své roli. Mnohé recenze vyzdvihují praktické využití knihy pro týmy ve službě a potvrzení a povzbuzení, které poskytuje těm, kdo zastávají podřízené role.
Klady:Cenné postřehy pro vedoucí druhých předsedů, praktické aplikace, podporuje zdravé diskuse, posiluje porozumění týmové dynamice, nabízí vyvážený pohled na vedoucí role a je vřele doporučována jak vedoucím druhých předsedů, tak starším pastorům.
Zápory:Někteří čtenáři upozornili na absenci svědectví vedoucích druhého křesla v menších sborech a několik čtenářů mělo pocit, že výraz „podřízený“ může mít negativní konotace, což může pro některé znehodnotit poselství knihy.
(na základě 77 hodnocení čtenářů)
Původní název:
Leading from the Second Chair: Serving Your Church, Fulfilling Your Role, and Realizing Your Dreams
Obsah knihy:
Říká se, že na vrcholu je osaměle. A ještě osamělejší může být, když jste téměř na vrcholu.
Církevní vedoucí, kteří zastávají pozice druhých křesel, jsou pod obrovským tlakem. Očekává se od nich, že budou dělat svou práci a poskytovat vedení, ale že se budou také podřizovat nejvyššímu vedoucímu. Je to náročné vyvažování.
Jak mohou efektivně vést a zároveň sloužit pod vedením někoho jiného? Kniha Vedení z pozice druhého předsedy nabízí neocenitelný zdroj informací pro vedoucí, kteří zastávají pozice druhého (a třetího a čtvrtého) předsedy, a umožňuje jim být produktivnější, aktivnější a spokojenější. Kniha odhaluje paradoxy vedení z druhého místa. Tito lídři musí být podřízeni nejvyššímu lídrovi, a přesto vést sami za sebe.
Měli by mít hluboké odborné znalosti, ale široký rozhled. A musí být spokojeni se svou prací, a přesto zůstat nadšeni svými sny o budoucnosti. Mike Bonem a Roger Patterson se s vámi podělí o své vlastní zkušenosti a zkušenosti ostatních s neúspěchy a úspěchy v této důležité roli.
Nabízejí podporu a praktické rady, jak přetvořit způsob, jakým mohou vedoucí druhého křesla dobře sloužit a zlepšit celkovou výkonnost svého sboru nebo organizace. Kniha Vedení z druhého křesla vybavuje čtenáře pozitivními postoji, dovednostmi a strategiemi potřebnými k tomu, aby se stali silnými vedoucími, kteří přežijí a budou vzkvétat ve službě Bohu.
