Vedení strategických změn: Strategické strategie: propojení teorie a praxe.

Hodnocení:   (5,0 z 5)

Vedení strategických změn: Strategické strategie: propojení teorie a praxe. (Eric Flamholtz)

Recenze čtenářů

Shrnutí:

Vedení strategických změn: Flamholtz a Dr. Yvonne Randle nabízejí praktický rámec pro pochopení a vedení organizačních změn, který je podpořen případovými studiemi z reálného světa. Kniha zdůrazňuje význam přizpůsobení se změnám pro dlouhodobý úspěch a poskytuje poznatky z rozsáhlých zkušeností autorů v oblasti poradenství.

Klady:

Poskytuje praktický, uživatelsky ověřený rámec pro analýzu a vedení změn.
Obsahuje hloubkové případové studie z firem různých velikostí, které zlepšují pochopení procesů změn.
Teoretické poznatky v kombinaci s reálnými aplikacemi činí obsah relevantním a použitelným.
Jasný a stravitelný styl psaní, který se čtenářům dobře vryje do paměti.
Doporučujeme vedoucím pracovníkům a manažerům, kteří chtějí zlepšit své dovednosti v oblasti vedení změn.

Zápory:

Někteří čtenáři mohou považovat případové studie za příliš zaměřené na konkrétní společnosti, což omezuje jejich širší použitelnost.
Teoretické aspekty mohou být zahlcující pro ty, kteří hledají přímé praktické rady bez podpůrných teorií.
Kniha nemusí pokrývat všechny možné výzvy a složitosti spojené s vedením změn.

(na základě 1 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Leading Strategic Change: Bridging Theory and Practice

Obsah knihy:

Proč jsou některé společnosti stále úspěšné, zatímco jiné mají potíže nebo dokonce selhávají? Eric Flamholtz a Yvonne Randleová v knize Leading Strategic Change ukazují, že klíčem k dlouhodobému úspěchu organizace je schopnost přizpůsobit se různým typům změn a zvládat je.

Na základě více než třicetiletých zkušeností s poradenstvím ve velkých firmách kombinují teoretické a praktické modely organizačních změn spolu s novou teorií vedení a vytvářejí tak rámec pro pochopení, plánování a vedení změn. Rozsah a hodnotu tohoto rámce pak ukazují na devíti reálných případových studiích, od relativně malých společností (IndyMac Bank, Infogix) až po velké nadnárodní firmy (Starbucks, Westfield).

V celém textu je kladen důraz na to, aby poskytl praktický návod těm, kteří se zabývají řízením a vedením změn v organizacích. Tato kniha je vynikajícím průvodcem mnoha poznatky, které lze získat při úspěšných organizačních změnách.

Další údaje o knize:

ISBN:9780521849470
Autor:
Vydavatel:
Jazyk:angličtina
Vazba:Pevná vazba
Rok vydání:2008
Počet stran:284

Nákup:

Nyní dostupné, na skladě.

Další knihy od autora:

Firemní kultura: The Ultimate Strategic Asset (Největší strategické aktivum) - Corporate Culture:...
Organizační kultura má nenápadný, ale rozhodující...
Firemní kultura: The Ultimate Strategic Asset (Největší strategické aktivum) - Corporate Culture: The Ultimate Strategic Asset
Příručka krizového vedení - The Crisis Leadership Playbook
"Černé labutě" by měly být vzácné . Během posledních 20 let však došlo k několika takzvaným "událostem...
Příručka krizového vedení - The Crisis Leadership Playbook
Vedení strategických změn: Strategické strategie: propojení teorie a praxe. - Leading Strategic...
Proč jsou některé společnosti stále úspěšné,...
Vedení strategických změn: Strategické strategie: propojení teorie a praxe. - Leading Strategic Change: Bridging Theory and Practice

Díla autora vydali tito vydavatelé:

© Book1 Group - všechna práva vyhrazena.
Obsah těchto stránek nesmí být kopírován ani použit, a to ani částečně ani úplně, bez písemného svolení vlastníka.
Poslední úprava: 2024.11.08 20:25 (GMT)