Úsudek v manažerském rozhodování

Hodnocení:   (4,4 z 5)

Úsudek v manažerském rozhodování (H. Bazerman Max)

Recenze čtenářů

Shrnutí:

Kniha je velmi dobře hodnocena pro poutavý text a pronikavý obsah týkající se rozhodovacích procesů, zejména se zaměřením na předsudky a rozhodovací pasti. Je považována za přínosnou jak pro studenty, tak pro odborníky. Existují však značné obavy ohledně jejího formátování, zejména ve verzi pro Kindle, a někteří čtenáři považují cenu za poněkud vysokou vzhledem k délce knihy.

Klady:

Poutavé a dobře napsané
plné příkladů, které pomáhají udržet
užitečné pro pochopení rozhodovacích procesů
užitečné pro studenty i profesionály
zvyšuje povědomí o rozhodovacích předsudcích.

Zápory:

Vysoká cena za tenkou knihu
přílišné formátování citací může působit rušivě
špatné formátování pro Kindle
pro některé čtenáře může být příliš teoretické.

(na základě 47 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Judgment in Managerial Decision Making

Obsah knihy:

Aktualizované příklady v celé knize zahrnují aktuální obchodní problémy a události a zahrnují nový relevantní výzkum.

Nové diskuse a postřehy k tématům, jako jsou „slepé skvrny“, nadměrná důvěra a etické rozhodování. Nový obsah zkoumající nedávné kontroverze v oblasti úsudku a rozhodování.

Další údaje o knize:

ISBN:9781119427384
Autor:
Vydavatel:
Vazba:Měkká vazba
Rok vydání:2017
Počet stran:288

Nákup:

Nyní dostupné, na skladě.

Další knihy od autora:

Předvídatelná překvapení: Jak jim předejít: Předvídatelná očekávatelná rizika: Příručka:...
Většina událostí, které nás zaskočí, je...
Předvídatelná překvapení: Jak jim předejít: Předvídatelná očekávatelná rizika: Příručka: Předvídatelné katastrofy, které jste měli předvídat, a jak jim předcházet - Predictable Surprises: The Disasters You Should Have Seen Coming, and How to Prevent Them
Úsudek v manažerském rozhodování - Judgment in Managerial Decision Making
Aktualizované příklady v celé knize zahrnují aktuální obchodní problémy a...
Úsudek v manažerském rozhodování - Judgment in Managerial Decision Making
Slepé skvrny: Proč se nám nedaří dělat to, co je správné, a co s tím dělat - Blind Spots: Why We...
Většina z nás si myslí, že když čelí etickému...
Slepé skvrny: Proč se nám nedaří dělat to, co je správné, a co s tím dělat - Blind Spots: Why We Fail to Do What's Right and What to Do about It
Racionální vyjednávání - Negotiating Rationally
Max Bazerman a Margaret Nealeová v knize Racionální vyjednávání vysvětlují, jak se vyhnout nástrahám iracionality a získat při...
Racionální vyjednávání - Negotiating Rationally
Complicit: Jak umožňujeme neetické jednání a jak s tím přestat? - Complicit: How We Enable the...
Co může každý z nás udělat pro boj s...
Complicit: Jak umožňujeme neetické jednání a jak s tím přestat? - Complicit: How We Enable the Unethical and How to Stop
Koláč nelze zvětšit: Šest překážek efektivního vládnutí - You Can't Enlarge the Pie: Six Barriers to...
Proč naši vládní představitelé neustále přijímají...
Koláč nelze zvětšit: Šest překážek efektivního vládnutí - You Can't Enlarge the Pie: Six Barriers to Effective Government
Chytré rozhodování o penězích: Proč děláte s penězi to, co děláte (a jak to změnit k lepšímu). -...
Při přijímání velkých finančních rozhodnutí většina...
Chytré rozhodování o penězích: Proč děláte s penězi to, co děláte (a jak to změnit k lepšímu). - Smart Money Decisions: Why You Do What You Do with Money (and How to Change for the Better)
Význam Kahnemanova a Tverského konceptu rámování pro chování organizací - The Relevance of Kahneman...
Toto dílo bylo vědci vybráno jako kulturně...
Význam Kahnemanova a Tverského konceptu rámování pro chování organizací - The Relevance of Kahneman and Tversky's Concept of Framing to Organization Behavior
Spoluviník: Jak umožňujeme neetické jednání a jak s tím přestat? - Complicit: How We Enable the...
Co může každý z nás udělat pro boj s...
Spoluviník: Jak umožňujeme neetické jednání a jak s tím přestat? - Complicit: How We Enable the Unethical and How to Stop

Díla autora vydali tito vydavatelé:

© Book1 Group - všechna práva vyhrazena.
Obsah těchto stránek nesmí být kopírován ani použit, a to ani částečně ani úplně, bez písemného svolení vlastníka.
Poslední úprava: 2024.11.08 20:25 (GMT)