Recenze čtenářů
Shrnutí:Kniha Bazermana a Tenbrunsela přináší hlubokou analýzu etického rozhodování a zdůrazňuje koncept „slepých míst“, která často vedou jednotlivce k jednání v rozporu s jejich etickým přesvědčením navzdory dobrým úmyslům. Kombinuje poznatky z behaviorální etiky a psychologie, aby vysvětlila mechanismy, které stojí za etickými selháními jednotlivců a organizací, a nabízí strategie, jak se s těmito problémy vypořádat. Mnozí recenzenti ji považovali za pronikavou a použitelnou, zejména v podnikatelském kontextu, ačkoli někteří ji kritizovali za stručnost a nedostatek definitivních řešení.
Klady:Poutavé psaní s jasným vysvětlením a srozumitelnými příklady. Nabízí cenné poznatky o etickém chování a rozhodování. Mnohým otevřela oči a byla přínosná pro pochopení osobní a organizační etiky. Důvěryhodnost autorů dodává obsahu váhu. Jsou uvedeny konkrétní strategie, které pomáhají vyhnout se etickým nástrahám.
Zápory:Někteří kritici zmiňovali, že je kniha příliš krátká a náhle končí. Několik recenzentů upozornilo na nedostatek základních etických zásad a zpochybnilo relativní povahu prezentované etiky. Objevují se tvrzení o zaujatosti autorů z jejich pohledu, přičemž některé závěry jsou považovány za nepodložené nebo založené na přitažených analogiích.
(na základě 53 hodnocení čtenářů)
Původní název:
Blind Spots: Why We Fail to Do What's Right and What to Do about It
Obsah knihy:
Většina z nás si myslí, že když čelí etickému dilematu, stojí si za svými zásadami. Nejsme však tak etičtí, jak si myslíme. V knize Blind Spots (Slepé skvrny) zkoumají přední odborníci na obchodní etiku Max Bazerman a Ann Tenbrunselová způsoby, jak přeceňujeme své schopnosti jednat správně a jak jednáme neeticky, aniž bychom to měli v úmyslu. Autoři zkoumají podstatu etických selhání ve světě podnikání i mimo něj, od krachu společnosti Enron a korupce v tabákovém průmyslu přes prodej vadného vozu Ford Pinto, pád Bernarda Madoffa až po katastrofu raketoplánu Challenger, a ukazují, jak se můžeme stát etičtějšími a překlenout propast mezi tím, kým jsme, a tím, kým chceme být.
Kniha vysvětluje, proč tradiční přístupy k etice nefungují, a zamýšlí se nad tím, jak slepé uličky, jako je etické blednutí - odstranění etiky z rozhodovacího procesu - vedly k tragédiím a skandálům, jako byla katastrofa raketoplánu Challenger, užívání steroidů v baseballové lize, krach na finančních trzích a energetická krize. Autoři ukazují, jak se mění etické normy, jak si nevšímáme neetického chování druhých a nejednáme podle něj a jak iniciativy v oblasti dodržování předpisů mohou ve skutečnosti neetické chování podporovat. Tvrdí, že skandály se budou objevovat i nadále, pokud takové přístupy nebudou brát v úvahu psychologii jednotlivců, kteří čelí etickým dilematům. Autoři rozlišují naše "já, které by mělo" (osoba, která ví, co je správné), od našeho "já, které chce" (osoba, která nakonec činí rozhodnutí) a poukazují na etické díry, které vytvářejí pochybné jednání.
Navrhují inovativní individuální a skupinové taktiky pro zlepšení lidského úsudku a ukazují nám, jak zajistit místo pro etiku na našich pracovištích, v institucích a v každodenním životě.
