Recenze čtenářů
Shrnutí:Kniha Edwarda Hesse „Uč se, nebo zemřeš“ se těší velkému zájmu čtenářů, kteří oceňují její poznatky o organizačním učení, výzvách lidské psychologie a praktických aplikacích pro vedoucí pracovníky. Nabízí poutavou kombinaci příběhů osobního růstu, výzkumu a případových studií, které ilustrují, jak budovat vysoce výkonné učící se organizace. Někteří čtenáři však shledali, že jí chybí vědecká hloubka a představuje známé koncepty bez přidání mnoha nových informací.
Klady:Poutavý styl psaní, praktické poznatky pro vedoucí pracovníky, dobře zpracovaný výzkum s příklady z reálného světa, snadno se čte a je dobře napsaný, cenný pro pochopení organizačního učení, nabízí příběhy osobního růstu, které rezonují se čtenáři, podporuje kritické myšlení a spolupráci.
Zápory:Chybí hlubší vědecký výzkum, jak někteří čtenáři očekávali, skládá se ze známých pojmů, které nemusí přinést nové informace, některé části působily zběžně nebo povrchně ve srovnání s odbornějšími texty.
(na základě 45 hodnocení čtenářů)
Původní název:
Learn or Die: Using Science to Build a Leading-Edge Learning Organization
Obsah knihy:
Aby mohli konkurovat dnešní rostoucí globalizaci a rychle se vyvíjejícím technologiím, musí jednotlivci i organizace posunout svou schopnost učit se - základ pro neustálé zlepšování, provozní dokonalost a inovace - na mnohem vyšší úroveň. V knize Uč se, nebo zemřeš Edward D.
Hess spojuje nejnovější pokroky v oblasti neurovědy, psychologie, behaviorální ekonomie a vzdělávání s klíčovými výzkumy vysoce výkonných podniků a vytváří tak použitelný plán, jak se stát špičkovou učící se organizací. Kniha Učit se nebo zemřít zkoumá proces učení z hlediska jednotlivce i organizace. Z pohledu jednotlivce se kniha zabývá kognitivními, emocionálními, motivačními, postojovými a behaviorálními faktory, které podporují lepší učení.
Z organizačního hlediska se Learn or Die zaměřuje na druhy struktur, kulturu, vedení, učící se chování zaměstnanců a politiku lidských zdrojů, které jsou nezbytné k vytvoření prostředí umožňujícího kritické a inovativní myšlení, učící se rozhovory a spolupráci. Svazek rovněž nabízí strategie, jak zmírnit skutečnost, že lidé mohou být reflexivní, líní myslitelé, kteří hledají potvrzení toho, co považují za pravdivé, a potvrzení svého sebeobrazu.
Mezi diskutované vzorové učící se organizace patří utajovaná společnost Bridgewater Associates, LP; Intuit, Inc; United Parcel Service (UPS); W. L.
Gore & Associates; a IDEO.
