Recenze čtenářů
Shrnutí:Kniha Edwarda Hesse „Uč se, nebo zemřeš“ zdůrazňuje zásadní roli učení pro osobní a organizační úspěch. Přestože předkládá cenné poznatky a případové studie ilustrující efektivní kultury učení, někteří čtenáři mají pocit, že postrádá hloubku vědeckého výzkumu a předkládá známé koncepty bez významných nových přínosů. Celkově však slouží jako inspirace i praktický průvodce pro vedoucí pracovníky, kteří usilují o rozvoj učící se organizace.
Klady:⬤ Poskytuje cenné poznatky a případové studie, zejména o organizacích, jako je Bridgewater.
⬤ Dobře strukturovaná a snadno čitelná, s přitažlivou grafickou úpravou.
⬤ Nabízí praktické nástroje a inspiraci pro osobní i organizační učení.
⬤ Zdůrazňuje význam učení jako konkurenční výhody.
⬤ Doporučujeme vedoucím pracovníkům, kteří chtějí zvýšit schopnost svého týmu učit se.
Zápory:⬤ Chybí hloubka vědeckého výzkumu; více zaměřeno na podnikání, než se očekávalo.
⬤ Obsahuje známé koncepty, které nemusí znalým čtenářům nabídnout nové pohledy.
⬤ Některé části mohou působit zběžně nebo příliš zjednodušeně pro ty, kteří se v tématu dobře orientují.
⬤ Kritici zmiňují, že kniha nemusí být pro čtenáře dostatečnou výzvou, protože některé části obsahu jsou vnímány jako samozřejmé.
(na základě 45 hodnocení čtenářů)
Původní název:
Learn or Die: Using Science to Build a Leading-Edge Learning Organization
Obsah knihy:
Aby mohli konkurovat dnešní rostoucí globalizaci a rychle se vyvíjejícím technologiím, musí jednotlivci i organizace posunout svou schopnost učit se - základ pro neustálé zlepšování, provozní dokonalost a inovace - na mnohem vyšší úroveň. V knize Uč se, nebo zemřeš Edward D.
Hess spojuje nejnovější pokroky v oblasti neurovědy, psychologie, behaviorální ekonomie a vzdělávání s klíčovými výzkumy vysoce výkonných podniků a vytváří tak použitelný plán, jak se stát špičkovou učící se organizací. Kniha Učit se nebo zemřít zkoumá proces učení z hlediska jednotlivce i organizace. Z pohledu jednotlivce se kniha zabývá kognitivními, emocionálními, motivačními, postojovými a behaviorálními faktory, které podporují lepší učení.
Z organizačního hlediska se Learn or Die zaměřuje na druhy struktur, kulturu, vedení, učící se chování zaměstnanců a politiku lidských zdrojů, které jsou nezbytné k vytvoření prostředí umožňujícího kritické a inovativní myšlení, učící se rozhovory a spolupráci. Svazek rovněž nabízí strategie, jak zmírnit skutečnost, že lidé mohou být reflexivní, líní myslitelé, kteří hledají potvrzení toho, co považují za pravdivé, a potvrzení svého sebeobrazu.
Mezi diskutované vzorové učící se organizace patří utajovaná společnost Bridgewater Associates, LP; Intuit, Inc; United Parcel Service (UPS); W. L.
Gore & Associates; a IDEO.
