Transformativní lidské zdroje: Jak velké společnosti využívají změny založené na důkazech k dosažení trvalé výhody

Recenze čtenářů

Kniha „Transformative HR“ autorů Johna Boudreaua a Ravina Jesuthasana přináší poznatky o lidských zdrojích a rozhodování založeném na důkazech, které jsou podloženy případovými studiemi z různých společností. Zatímco mnozí recenzenti knihu chválí za její přehledné podání, cenné postřehy a praktický přístup k personalistice, někteří ji kritizují za zavádějící tvrzení o společnostech, které uvádí, a zpochybňují zásady založené na důkazech, které navrhuje.

⬤ Dobře strukturovaná a srozumitelná
⬤ poskytuje cenné poznatky o HR založeném na důkazech
⬤ relevantní a praktické případové studie z renomovaných společností
⬤ podporuje osobní růst a profesní rozvoj
⬤ doporučujeme pro odborníky v oblasti HR a studenty
⬤ vyvážená kombinace teorie a praxe.

⬤ Některé výhrady k zavádějícím názvům a tvrzením týkajícím se probíraných společností, zejména Royal Bank of Scotland
⬤ obvinění z nedostatku principů řízení založeného na důkazech
⬤ vnímáno jako nesplnění slibu
⬤ někteří recenzenti vyjadřují pochybnosti o důvěryhodnosti autorů.

(na základě 8 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Transformative HR: How Great Companies Use Evidence-Based Change for Sustainable Advantage

Obsah knihy:

Osvědčené strategie v oblasti lidských zdrojů, které mohou mít skutečný dopad na úspěch organizace Tato kniha ukazuje, jak některé z nejobdivovanějších a nejvýznamnějších organizací na světě nově definují vedení lidských zdrojů tím, že využívají změny založené na důkazech k rozhodování o lidském kapitálu, které optimalizuje účinnost, efektivitu a strategický dopad.

Autoři představují pět základních principů nové vědy o rozhodování v oblasti lidských zdrojů: V této oblasti jsou klíčové následující principy: logická analýza, segmentace, využití rizik, synergie a integrace a optimalizace. Obsahuje praktické návrhy a přístupy, které pomohou vedoucím pracovníkům uvést principy knihy do praxe Obsahuje poznatky založené na zkušenostech předních světových organizací, jako jsou PNC Bank, CME Group, Royal Bank of Scotland, Deutsche Telekom a Shanda Interactive Entertainment Obsahuje podrobné případové studie 6 mezinárodních společností: Coca-Cola, Khazanah Nasional Berhad, IBM, Ameriprise Financial, Royal Bank of Canada a Royal Bank of Scotland Tato průlomová kniha odhaluje nový přístup k dosažení udržitelných změn a obchodních výsledků.

Je obohacena o úspěšné příběhy předních společností, které zapojují vedení a zaměstnance způsobem, který má trvalý dopad na jejich společnosti.